以下2015年初级经济师人力资源章节练习由233经济师考试网为您提供，希望对您有所帮助。
2015年初级经济师人力资源章节练习第七章：绩效管理
◆1、绩效考核与绩效管理的区别和联系说法，正确的是()。
A、考核是管理的重要组成部分
B、成功的绩效考核会推动绩效管理的顺利开展
C、绩效考核与绩效管理是等价的
D、管理是一个完整的过程，而考核只是管理中的一个环节
E、管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评价
◆2、关于绩效考核指标体系说法正确的()
A、绩效考核指标是指考核和评价的项目
B、绩效考核指标权重指各项指标的重要程度
C、不同的权重导致不同的评价结果
D、绩效考核指标评价标准是指员工现有绩效达到的水平
E、同一员工，不同周期，即便绩效指标相同，重要程度也不同。
◆3、关于指标体系设计注意事项，下列说法正确的是()
A、与企业战略结合
B、对员工保密
C、避免员工参与
D、尽可能多而全面，注意细节
E、不同性质的工作设计不同的绩效标准
◆4、以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是()。
A、考核目标明确
B、促使员工只重视过程
C、导向性强
D、可以屏蔽外界环境对于员工绩效的影响
E、可以提供丰富的反馈信息
◆5、关于绩效考核指标评价标准说法，错误的是()
A、是指各个指标上员工应达到什么样的水平
B、评价标准压力要适度
C、量化标准一般多运用在生产、营销、成本控制质量管理
D、卓越标准每个人均可
E、一般来说，绩效标准具有不稳定性，会经常岁企业战略而发生变动
