2023年4月初级经济师考试真题及答案：人力资源管理(21-30题)

（1）帮助企业实现战略目标或经营要求；D正确

（2）有效利用组织中全体员工的技能和能力；A正确

（3）使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高；C正确

（4）就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通；

（5）帮助企业维护伦理道德政策以及履行社会责任；

（6）以一种统筹兼顾个人、群体、组织和公众利益的方式进行变革管理。

（1）人力资源规划；通过工作分析可以准确地掌握这些变化并进行分析，进而明确职位设置，确定职位职责与任职者要求等要素。D正确

（2）人员招聘。工作分析的成果文件对职位应具备的知识、技能、能力、个性品质等方面作了详细的规定，有利于组织在招聘时做到“为事择人、任人唯贤、专业对口、事得其人”。C正确

（3）人力资源培训与开发；

（4）绩效管理；

（5）工作评价；

（6）薪酬管理。；通过工作分析与工作评价，可以优化企业内部的薪酬结构，提高薪酬体系的内部公平性和科学性。B正确

（7）员工职业生涯规划。

(1)工作绩效评估分析。(2)人员技能、能力和综合素质分析。( 3 )培训与开发调查分析。

不良事故评价法要求评估者预先设计不良事故的清单，依照清单内容对员工的绩效进行考核；B正确

强制分布法。评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中，将员工的绩效表现划分为多个等级，并确定每个等级的人数比例。C错误

关键事件法。评估者将员工日常工作中非同寻常的行为认真记录下来，在绩效管理实施期间，评估者可以根据记录进行绩效沟通；在绩效年结束时，评估者可以根据这些关键事件对员工进行评估。D错误

用人单位和社会培训评价组织要根据不同类型技能人才的工作特点，实行差别化技能评价。在统一的评价标准体系框架基础上，对技术技能型人才的评价，要突出实际操作能力和解决关键生产技术难题要求，并根据需要增加新知识、新技术、新方法等方面的要求。B错误

用人单位和社会培训评价组织可结合实际，按规定综合运用理论知识考试、技能操作考核、业绩评审、竞赛选拔、企校合作等多种鉴定考评方式，克服唯学历、唯职称、唯论文倾向，提高评价的针对性和有效性。D错误

（1）绩效考核指标要与企业战略相结合。设置绩效考核指标的关键在于建立那些能够支持企业发展战略的行为标准，排除那些与当前企业发展战略元关的考核指标。（A正确）

（2）绩效考核指标要做到不缺失、不冗余。考核指标的冗余是指在对员工进行绩效考核的过程中添加了多余的、与员工工作无关的绩效指标。（D正确）进行工作分析能够使企业获得重要的绩效维度，有效防止考核指标缺失和冗余的问题。（C正确）

（3）绩效考核指标的确定过程要加强员工的参与。（B错误）