2023年4月初级经济师考试真题及答案：人力资源管理(案例题三)

【233网校独家解析，禁止转载】事业单位与工作人员订立的聘用合同，期限一般不低于3年。初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的，试用期为12个月。

【考查考点】第十三章第五节事业单位人事管理

【233网校独家解析，禁止转载】事业单位工作人员连续旷工超过15个工作日，或者1年内累计旷工超过30个工作日的，事业单位可以解除聘用合同。

【考查考点】第十三章第五节事业单位人事管理

【233网校独家解析，禁止转载】事业单位工作人员提前30日书面通知事业单位，可以解除聘用合同。但是，双方对解除聘用合同另有约定的除外

【考查考点】第十三章第五节事业单位人事管理

【233网校独家解析，禁止转载】处分分为警告、记过、降低岗位等级或者撤职、开除。受处分的期间为：警告，6个月；记过，12个月；降低岗位等级或者撤职，24个月。

【考查考点】第十三章第五节事业单位人事管理（四）老张最近有点忙，他刚刚接任公司人力资源招聘主管岗位。公司就有两名研发骨干离职，带来不小影响。人力资源总监要求他根据近期公司的人才流失和人才需求情况，尽快梳理招聘工作任务，老张盘点了有关情况，认为公司目前招聘需求主要有两个方面。一是基层岗位人员不够充实，公司近几年都没有招聘过基层员工。若再不招聘，预计未来将面临人员断档。二是研发岗位空缺，需要尽快招聘到高质量人才，现在正是研发新产品的关键时刻，公司等不起，老张梳理了聘需求并制订计划任务后。向领导汇报了招聘计划，内容包括了尽快根据研发需求招聘研发人才和同步制订应届生招聘方案，人力资源总监肯定了老张的想法思路，并提出：考虑到离职的研发骨干是无法承受高强度压力而离职，甄选测试中要注意筛选出那些扛压能力强的人才：在应届生招聘方面，要增加校园招聘的方式方法，不能简单地到学校开完宜讲会就结束了，收到总监指示后，老张开始谋划聘工作的具体开展方式。

【233网校独家解析，禁止转载】组织在进行招募时，总的来说可以采取三种战略，即高薪战略、培训战略和广泛搜寻战略。

【考查考点】第六章第一节招募

【233网校独家解析，禁止转载】外部招募渠道包括社会招募、校园招募、内部员工推荐、公共(非营利)和私营就业服务机构、劳务派遣机构、人才招聘会等。

在私营就业服务机构中有一种非常特殊的高端就业服务机构，这就是猎头公司。

【考查考点】第六章第一节招募

【233网校独家解析，禁止转载】校园招募。与正式的校园招募活动有关的还有另外两种直接招募学校毕业生的方式。一种是实习生计划，另一种是工作现场参观访问计划。

【考查考点】第六章第一节招募

【233网校独家解析，禁止转载】校园招募。与正式的校园招募活动有关的还有另外两种直接招募学校毕业生的方式。一种是实习生计划，另一种是工作现场参观访问计划。

【考查考点】第六章第一节招募（五）刚刚大学毕业的小红到某公司设计部工作，领导把她分配到一个由5个成员组成的设计团队工作，并要求她首先熟悉公司的各种规章制度。小红所在团队的其他成员每天下午都会点一杯咖啡。为了和这些同事保持一致，即使不喜欢喝咖啡，小红也跟随大家一起点一杯咖啡喝，工作了一段时间后，小红发现自己很喜欢团队的氛围，她发现当大家一起工作时，工作的效率比自己单独一个人工作高出不少。

【233网校独家解析，禁止转载】团体发展的阶段包括：形成期、冲突期、规范期、产出期、结束期。

【考查考点】第二章第一节团体的基本概念