1.按照迈克尔·波特的观点，下列情形中，买方讨价还价能力较弱的是(C )
A.买方相对集中并且大量购买
B.所购商品属于标准化商品
C.买方的行业转换成本高
D.买方掌握供应商的充分信息
2.商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力，是由(B )提出的。
A.德鲁克
B.迈克尔·波特
C.菲利普·科特勒
D.哈默尔
3.在下列哪种情况下，购买者不具备较强的讨价还价能力(D )
A.购买商相对集中并大量购买
B.从该行业购买的产品是无差别产品
C.购买商行业转换成本低
D.购买商相对分散，并小批量购买
4.下列选项中，供应商讨价还价的能力弱的是(B )
A.集中化程度高
B.须与替代产品竞争
C.下游企业多
D.产品有差别
5.企业核心竞争力得以形成的关键是(A )
A.企业的技术体系
B.企业的管理体系
C.企业的信息系统
D.企业的人力资源
6.( A)是指那些与本行业所经营的商品具有同样功能的其他产品。
A.替代品
B.相关品
C.先行品
D.后续品
7.企业的核心竞争力包含着一项或多项核心技术，这些核心技术相互配合形成一个或多个核心产品，再由核心产品衍生出最终产品。这体现了核心竞争力特征中的(B )
A.独特性
B.延展性
C.动态性
D.不易模仿性
8.下列(D )不属于实现差别化战略的途径。
A.独特的商品
B.快捷的产品送达服务和快捷的维修服务
C.别具一格的渠道方式
D.降低供应成本
9.商品流通企业核心竞争力的构成主要内容包括价值观、信息系统、管理体系、技术体系和( C)
A.资金资源
B.物质资源
C.人力资源
D.外部资源
10.下列(D )不是采用成本领先战略的原因。
A.形成进入壁垒
B.增强企业讨价还价的能力
C.降低替代品的威胁
D.降低成本
