构成企业要素的“集合”应至少包括以下12个方面：①人力：生产力的推动者、社会财富的创造者。②物力：企业活动的物资、设备等企业发展的物质基础。③财力：企业资产的货币表现。④信息：企业经营管理的决策依据。
经营机制是指能够有效地协调市场需求和企业生产经营的综合体系。完善而灵活的经营机制包括：（1）动力机制：强大的经济动力是形成经营机制的决定性因素。强大的经济动力是形成经营机制的决定性因素。资产和利益是企
动力机制：强大的经济动力是形成经营机制的决定性因素。强大的经济动力是形成经营机制的决定性因素。资产和利益是企业经营机制的动力源泉。动力机制包括所有者权益、经营者权利和劳动者积极性。
调节机制或产销机制是企业经营机制的一种。调节机制或产销机制主要是指：供应、生产和销售是企业日常生产的三个基本环节。包括原材料商品自主选购、生产计划自主制订、产品或商品自主销售，以及调节投资主体、领导体
约束机制或平衡约束机制是企业经营机制的一种。约束机制或平衡约束机制包括多重利益约束机制、财务平衡约束机制、权力平衡约束机制。
