2017年注会《公司战略》分值预测及高频考点：第一章

《公司战略》第一章 战略与战略管理

本章属于次重点章，主要介绍了公司战略的基本概念、战略管理过程和战略变革管理。本章的考试题型一般为客观题和简答题。其中，战略变革管理相关内容多为主观题考试热点。

本章2017年预计分值在5分左右。

　历年真题第一章分值分布：

　第一章高频考点： 本章高频考点详解>>

◆考点一：公司的使命和目标　考频：☆☆☆ 熟悉程度：掌握

1.公司的使命

2.公司的目标

◆考点二：公司战略的层次　考频：☆☆☆ 熟悉程度：掌握

公司战略的层次

◆考点三：战略管理过程　考频：☆☆☆ 熟悉程度：掌握

战略管理过程

◆考点四：战略变革管理　考频：☆☆☆☆☆ 熟悉程度：掌握

1.渐进性变革与革命性变革的区别

2.战略变革的发展阶段

3.战略变革的类型

4.战略变革的主要任务

5.战略变革的实现

第一章章节练习 >>更多章节习题

◆1、(2015年)以营利为目的而成立的组织，其首要目的是(　　)。

A.履行社会职责

B.保证员工利益

C.实现经营者期望

D.为其所有者带来经济价值

参考答案：D

参考解析：以营利为目的成立的组织，其首要目的是为其所有者带来经济价值。例如，通过满足客户需求、建立市场份额、降低成本等来增加企业价值，其次的目的是履行社会责任，以保障企业主要经济目标的实现。相反，以非营利目的成立的组织，其首要目的是提高社会福利、促进政治和社会变革，而不是营利。

◆2、甲公司是一家生产高端家电产品的进出口公司，在2008年经济危机中遭受重大损失，该公司最高管理层针对金融危机爆发后的全球经济环境，重新确定未来10年的战略规划，决定转向国内市场，生产面向大众的产品，降低产品生产成本，扩大客户群体，并根据这一规划明确了企业人财物的配置。这种战略属于(　　)。

A.总体战略

B.竞争战略

C.业务单位战略

D.职能战略

参考答案：A

参考解析：总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。甲公司确定未来10年的战略规划，并根据这一规划明确人财物的配置，因此属于总体战略。

【应试思路】本题属于通过案例形式对公司战略层次的知识点进行考核，主要根据关键词进行判断。本题的关键词是“战略规划”和“人财物配置”。

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