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1.在项目组的委派中，对于大型事务所，由于项目数量众多，往往会产生人员和项目的矛盾。
对于复杂或规模大、风险高的项目，应当在人员安排上保证这些项目有足够的人员；
对于高风险的审计项目，事务所可以规定委派具有丰富经验的审计人员担任（  ），加强风险控制。

A、第二项目合伙人
B、助理人员
C、质量控制复核负责人
D、项目负责合伙人

2.ABC会计师事务所是一家新成立的事务所，最近制定了质量控制制度，有关内容摘录如下：
合伙人考核和晋升制度规定，连续三年业务收入额排名前三位的高级经理晋级为合伙人，连续三年业务收入额排名后三位的合伙人降级为高级经理。
要求：指出ABC会计师事务所质量控制制度是否符合会计师事务所质量控制准则的规定，并简要说明理由。

3.ABC事务所正在制订业务质量控制制度，经过领导层集体研究，确立了下列重大质量控制程度：

(1)合伙人的晋升与考核以业务量为主要考核指标，同时考虑遵循质量控制制度和相关职业道德要求的情况；

(2)对员工介绍的客户，由员工所在部门经理根据收费的高低自行决定是否承接；

(3)所有底稿应当在业务完成后90日内整理归档；

(4)由于尚未取得上市公司审计资格，不予执行项目质量控制复核制度；

(5)无论审计项目组内部的分歧是否得到解决，审计项目组必须保证按时出具审计报告；

(6)以每3年为一个周期，选取已完成业务进行检查，检查对象为当年度考核等级位列后3名的项目合伙人。

要求：针对上述(1)至(6)项，分别指出ABC事务所可能违反质量控制准则的情形，并简要说明理由。

4.ABC会计师事务所承接多家被审计单位2019年度财务报表审计业务，在执行项目质量控制复核及规范事务所质量控制规范时，遇到下列事项：

(1)A注册会计师作为甲公司审计项目合伙人，审计过程中就一项风险控制问题咨询了ABC会计师事务所技术部的B注册会计师。
之后，甲公司管理层进一步提供了与该问题相关的资料。
A注册会计师认为这些资料不改变原咨询结论，未再与B注册会计师讨论。

(2)2020年2月，因地址变更，ABC会计师事务所以“服务第一，最优之选”为主题在多家报纸刊登广告，并公告地址变更信息。

(3)合伙人考核和晋升制度规定，连续两年业务收入额排名前五位的高级经理晋级为合伙人，连续两年业务收入额排名后五位的合伙人降级为高级经理。
ABC会计师事务所提出了扩大鉴证业务市场份额的目标，要求合伙人及项目经理级别以上的员工每年完成一定金额的新鉴证业务收入指标，并纳入业绩评价范围。

(4)在对乙公司进行审计的过程中，项目组内部在某项重大会计估计问题上存在分歧，经A注册会计师批准，出具了审计报告。

(5)会计师事务所在选取甲公司审计业务进行检查时，可以不事先告知该审计项目组。参与项目质量控制复核的人员不应承担该项业务的检查工作。

要求：针对上述第(1)至(5)项，假定不考虑其他条件，逐项指出上述做法是否恰当。如不恰当，简要说明理由。