第二节 业务单位战略
1.甲公司是一家区别于传统火锅店的新式火锅餐饮企业,在给顾客提供用餐服务的同时,还免费给顾客提供拖鞋、美甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功,营业额高速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是( )。
A、跨越时间
B、重新界定产业的买方群体
C、重设客户的功能性或情感性诉求
D、跨越战略群体
2.甲公司是一家餐饮外卖公司。该公司运用大数据挖掘技术,对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查,并根据调查结果,针对该区域的客户制定和实施了一套促销方案,取得了良好效果。甲公司实施的竞争战略属于( )。
A、差异化战略
B、成本领先战略
C、集中化战略
D、蓝海战略
3.甲公司是一家餐饮外卖公司。该公司运用大数据挖掘技术,对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查,并根据调查结果,针对该区域的客户制定和实施了一套促销方案,取得了良好效果。甲公司实施的竞争战略属于( )。
A、差异化战略
B、成本领先战略
C、集中化战略
D、蓝海战略
4.酒店的使命是“为客人提供舒适”,其目标顾客是那些愿意支付高额住宿费用和希望享受一流个人服务的高端旅行者和度假者。该酒店的经营特色包括:周五是孩子们的卡拉OK之夜;周六,全家在私人小屋里吃龙虾,游客们可以在月夜下露营;酒店一共有365间客房,每间都能看到海景,还有大量的套房;附属设施有游泳池、海滩、网球场、儿童俱乐部等。该酒店的竞争战略是( )。
A、产品开发战略
B、混合战略
C、产品组合战略
D、集中差异化战略
5.下列各项中,属于造成产业零散原因的是( )。
A、技术的不确定性
B、战略的不确定性
C、成本的迅速变化
D、市场需求多样导致高度产品差异化
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