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第三节 职能战略

来源:233网校 2020年8月18日

1.甲公司是一家中式连锁快餐企业,长期分别从三家粮油公司采购大米、面粉和色拉油等。下列各项中,不属于甲公司货源策略优点的是(  )。

A、可利用三家粮油公司之间的竞争压低采购价格
B、有利于促使三家粮油公司提供有统一质量保证的产品
C、不会因某家粮油公司的供货问题而严重影响企业经营
D、有利于从三家粮油公司获得更多的知识和技术信息

2.瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2016年初,公司管理层预计今年夏天温度较高,加上今年属于奥运会年,啤酒的销售将比去年有较大增长。因此,瑞祥公司决定加大公司上半年的产量,以应对未来需求的增长,瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是(  )。

A、库存生产式生产
B、资源订单式生产
C、准时生产式生产
D、订单生产式生产

3.下列各项中,对准时生产方法(JIT)的作用表述错误的是(  )。

A、该方法可能导致生产环节一旦出错则弥补空间小
B、该方法能够减少对供应商的依赖
C、该方法避免了因需求突然变动而导致大量产品无法出售的情况
D、该方法降低了存货变质、陈旧或过时的可能性

4.某发达国家Ⅹ公司的滤水壶是壶式滤水器领域中的世界第一品牌。在德国,消费者购买Ⅹ滤水壶的主要原因是它可以降低当地水质的硬度,软化后的过滤水可以带来更好的口感。在法国和意大利,消费者将其作为瓶装水的一种低成本替代品。二在进入中国大陆市场初期,X滤水壶定位于高端生活改善消费品,它代表健康的水质和时尚的生活感受,在本案例中,消费者的市场细分不包括(  )。

A、人口细分
B、心理细分
C、行为细分
D、地理细分

5.根据产品生命周期理论,产业从导入期进入衰退期,其财务风险(  )。

A、不断提高
B、先提高后下降
C、先下降后提高
D、不断下降

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