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1.我国某纺织生产企业甲公司向欧洲H国出口“双羊”牌高档羊绒被，其英文商标名为“Goats”。该产品虽然质量上乘，但在H国一直销路不佳。甲公司进行详细调查后发现，在H国，“Goats”除了有山羊的意思以外，还有其他的贬义，一些消费者因素产生不好的联想，影响了产品的销售。这个案例表明，企业跨国营销可能面临（　　）。

A、市场风险
B、环境风险
C、文化风险
D、品牌风险

2.思达集团原是一家房地产企业。2016年，思达集团以银行贷款为主要资金来源，开始大举并购一些发达国家的酒店和娱乐、体育健身等方面的业务。最近，思达集团由于收购规模过大，资金出现短缺。同时银行收紧了银根，不再向思达集团发放贷款。因此，思达集团被迫终止了收购活动，并为弥补资金漏洞出售了一些已购的业务。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，思达集团在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是（  ）。

A、发展战略实施不到位
B、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业
C、发展战略因主观原因频繁变动
D、缺乏明确的发展战略

3.甲公司是国际领先的智能手机生产商，拥有多项相关领域的专利技术，技术创新能力很强，近年来甲公司进入我国市场，在技术创新时不能很好地适应中国国情，导致在我国很多技术创新活动均以失败告终，甲公司所面临的风险属于(  )。

A、技术风险
B、战略风险
C、政治风险
D、社会文化风险

4.《中央企业全面风险管理指引》将企业风险定义为：“未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响”。根据这一定义，下列关于风险的表述中错误的是(　　)。

A、可以由人的主观判断来决定选择不同的风险
B、风险是一系列可能发生的结果而不是最可能的结果
C、风险总是与机遇并存
D、风险是可预测、可度量的负面因素

5.甲企业打算进军中东某国市场，在对该国进行政治法律环境分析时，发现该国存在着政治风险。下列不属于甲企业面临的政治风险的是(  )。

A、该国政府正计划将一些外国企业的资产收归国有
B、该国政策明确规定外国企业必须采取与本国企业合资的形式
C、该国消费者消费能力不足
D、该国实行严格的外汇管制