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公司战略与风险管理
会计
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公司战略与风险管理
章 战略与战略管理
章 导论
第二章 战略分析
第二章 战略分析
第三章 战略选择
第三章 战略选择
第四章 战略实施
第四章 战略实施
第五章 风险与风险管理
第五章 风险与风险管理
第六章 风险管理框架下的内部控制
第六章 风险管理框架下的内部控制
章 战略与战略管理
本章习题
节 公司战略的基本概念
公司战略的定义
公司的使命与目标
公司战略的层次
第二节 公司战略管理
战略管理过程
战略变革管理
战略管理中的权力与利益相关者
信息技术在战略管理中的作用
章 导论
本章习题
节 公司战略的基本概念
第二节 公司战略管理
第二章 战略分析
本章习题
节 企业外部环境分析
宏观环境分析
产业环境分析
竞争环境分析
市场需求分析
第二节 企业内部环境分析
企业资源与能力分析
价值链分析
业务组合分析
SWOT分析
第三节 差距分析
差距分析
第二章 战略分析
本章习题
节 企业外部环境分析
第二节 企业内部环境分析
第三节 SWOT分析
第三章 战略选择
本章习题
节 总体战略(公司层战略)
总体战略的主要类型
发展战略的主要途径
第二节 业务单位战略
业务单位战略的选择
基本战略的综合分析一“战略钟”
第三节 职能战略
市场营销战略
研究与开发战略
生产运营战略
采购战略
人力资源战略
财务战略
信息战略
第四节 国际化经营战略
企业国际化经营动因
钻石模型分析
国际市场进入模式
国际化经营的战略类型
第三章 战略选择
本章习题
节 总体战略(公司层战略)
第二节 业务单位战略
第三节 职能战略
第四节 国际化经营战略
第四章 战略实施
本章习题
节 公司战略与组织结构
组织结构的构成要素
纵横向分工结构
企业战略与组织结构
第二节 公司战略与企业文化
企业文化的概念
企业文化的类型
文化与绩效
战略稳定性与文化适应性
第三节 战略控制
战略控制的过程
战略控制方法
第四章 战略实施
本章习题
节 公司战略与组织结构
第二节 公司战略与企业文化
第三节 战略控制
第四节 战略管理中的权力与利益相关者
第五章 风险与风险管理
本章习题
节 风险概述
风险的概念
企业面对的风险种类
第二节 风险管理概述
企业风险管理发展历程
风险管理的概念
风险管理的目标
风险管理的范围
风险管理成本与效益
风险管理的文化
风险管理的障碍与关键问题
第三节 风险管理基本流程
收集风险管理初始信息
进行风险评估
制定风险管理策略
提出和实施风险管理解决方案
风险管理的监督与改进
第四节 风险管理体系
风险管理策略
风险管理组织体系
内部控制系统
风险理财措施
风险管理信息系统
第五节 风险管理技术与方法
头脑风暴法
德尔菲法
失效模式影响和危害度分析法(FMECA)
流程图分析法(Flow Charts Analysis)
马尔科夫分析法(MarkOV Analysis)
风险评估系图法
情景分析法
敏感性分析法
事件树分析法(ETA)
决策树法
蒙特卡洛随机模拟法
统计推论法
第五章 风险与风险管理
本章习题
节 风险与风险管理概述
第二节 风险管理的目标
第三节 风险管理基本流程
第四节 风险管理体系
第五节 风险管理技术与方法
第六章 风险管理框架下的内部控制
本章习题
节 内部控制与风险管理的关系
企业内部控制理论的演变与发展
内部控制与风险管理的关系
第二节 我国内部控制规范体系
我国内部控制规范体系的建立与发展
内部控制规范的框架体系
第三节 内部控制基本规范
内部控制的目标
内部控制的原则
内部控制的实施体系
内部控制的要素
第四节 内部控制应用指引
内部环境类指引
内部控制活动类指引
内部控制手段类指引
第五节 内部控制评价与审计
内部控制评价
企业内部控制审计
第六节 风险管理、内部控制与公司治理
公司治理
风险管理、内部控制、公司治理三者的关系
第六章 风险管理框架下的内部控制
本章习题
节 内部控制基本规范
第二节 内部控制应用指引
第三节 内部控制评价
第四节 风险管理、内部控制与公司治理
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