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2014年注册会计师专业阶段考试大纲《公司战略与风险管理》

来源:233网校 2014年3月18日

公司战略与风险管理

一、测试目标
本科目主要测试考生的下列能力:
1.掌握公司战略的基本概念;
2.掌握战略管理的基本概念与相关内容;
3.掌握外部分析与内部环境分析的主要内容与方法;
4.掌握公司三个层次战略的主要内容;
5.掌握公司各种战略的开发方向与实现途径;
6.掌握战略实施和战略控制涉及的主要内容、过程与方法;
7.掌握风险和风险管理的概念;
8.掌握风险管理的主要框架——基本流程和管理体系;
9.掌握内部控制的概念;
10.掌握内部控制规范的框架体系;
11.了解风险管理的主要技术与方法。

测试内容

能力等级

(一)导论

1.公司战略的基本概念

(1)公司战略的定义

2

(2)公司的使命、目标与公司战略的功能

2

(3)公司战略的层次

2

2.公司战略管理
(1)战略管理过程

2

(2)战略变革管理

2

(二)战略分析

1.企业外部环境分析

(1)宏观环境分析

2

(2)产业环境分析

①产品生命周期

3

②产业五种竞争力

3

③成功关键因素分析

2

(3)竞争环境分析

①竞争对手分析

2

②产业内的战略群组

2

(4)市场需求分析

①市场需求的决定因素

2

②消费者分析

2

2.企业内部环境分析

(1)企业资源与能力分析

①企业资源分析

2

②企业能力分析

2

③企业的核心能力

3

(2)价值链分析

①价值链的两类活动

2

②价值链确定

1

③企业资源能力的价值链分析

2

(3)业务组合分析

①波士顿矩阵

2

②通用矩阵

2

3.SWOT分析

(1)基本原理

3

(2)SWOT分析法的应用

3

(三)战略选择

1.总体战略(公司层战略)

(1)总体战略的主要类型

①发展战略

3

②稳定战略

1

③收缩战略

2

(2)发展战略的主要途径

①发展战略可选择的途径

2

②并购战略

3

③内部发展

2

④企业战略联盟

2

2.业务单位战略

(1)成本领先战略

2

(2)差异化战略

2

(3)集中化战略

2

(4)基本竞争战略的综合分析——“战略钟”

2

3.职能战略

(1)市场营销战略

2

(2)研究与开发战略

2

(3)生产运营战略

2

(4)采购战略

2

(5)人力资源战略

2

(6)财务战略

2

(7)信息战略

2

4.国际化经营战略

(1)企业国际化经营动因

2

(2)钻石模型分析

2

(3)国际市场进入模式

2

(4)国际化经营的战略类型

2

(四)战略实施

1.公司战略与组织结构

(1)组织结构的构成要素

1

(2)纵横向分工结构

2

(3)企业战略与组织结构

3

2.公司战略与企业文化

(1)企业文化的概念

1

(2)企业文化的类型

1

(3)文化与绩效

2

(4)战略稳定性与文化适应性

2

3.战略控制

(1)战略控制的过程

2

(2)战略控制方法

2

4.战略管理中的权力与利益相关者

(1)企业主要的利益相关者

1

(2)企业利益相关者的利益矛盾与均衡
(3)权力与战略过程

1
1

(五)风险与风险管理

1.风险与风险管理概述
(1)风险的概念
(2)企业面对的风险种类
(3)企业风险管理的特征
(4)风险管理的概念
2. 风险管理的目标

2
2
2
2
2

3.风险管理基本流程

(1)收集风险管理初始信息

2

(2)进行风险评估

2

(3)制定风险管理策略

2

(4)提出和实施风险管理解决方案

2

(5)风险管理的监督与改进

2

4.风险管理体系

(1)风险管理策略

2

(2)风险管理组织体系

2

(3)内部控制系统

2

(4)风险理财措施

2

(5)风险管理信息系统

2

5.风险管理技术与方法

(1)头脑风暴法

2

(2)德尔菲法(Delphi Method)

2

(3)失效模式影响和危害度分析法(FMECA)

2

(4)流程图分析法(Flow Charts Analysis)

2

(5)马尔科夫分析法(Markov analysis)

2

(6)风险评估系图法

2

(7)情景分析法

2

(8)敏感性分析法

2

(9)事件树分析法(ETA)

2

(10)决策树法

2

(11)统计推论法

2

(六)风险管理框架下的内部控制

1.内部控制基本规范

(1)内部控制的目标

2

(2)内部控制的原则

2

(3)内部控制的实施体系

1

(4)内部控制的要素

3

2.内部控制应用指引

(1)组织架构

2

(2)发展战略

2

(3)人力资源

2

(4)社会责任

2

(5)企业文化

2

(6)资金活动

2

(7)采购业务

2

(8)资产管理

2

(9)销售业务

2

(10)研究与开发

2

(11)工程项目

2

(12)担保业务

2

(13)业务外包

2

(14)财务报告

2

(15)全面预算

2

(16)合同管理

2

(17)内部信息传递

2

(18)信息系统

2

3.内部控制评价

(1)内部控制评价

2

(2)审计委员会在内部控制中的作用

2

4.风险管理、内部控制与公司治理

(1)公司治理

2

(2)风险管理、内部控制、公司治理三者关系

2

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