1.组织结构：是指企业采用的、按不同任务或职位来划分和调配劳动力的方法。
2.组织设计：是指高层构思的战略在整个企业中得以协调实施的方法
＝构建模块（组织结构、人员、技术、信息系统）＋协调机制
3.组织设计的流程从企业目标和战略的分析开始，阐述待实施的关键任务，接着按照组织结构划分这些任务。
4.组织结构是一个关键变量，需要对其加以有效管理和设计，才能促进和优化企业战略的实施以及战略目标的实现。
5.要使组织结构与战略匹配，需要将战略上的关键活动和关键部分转化为组织结构中的主要构建模块。
注册会计师组织结构与战略的关系分析
组织结构与战略的关系：
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