这门课的主要特点：
第一，内容全面。以强化公司层面的管理为切入点，内容涉及公司战略和风险管理的基本概念、基本原理、基本方法等内容。
第二，联系实际。在阐述公司战略与风险管理的基本内容的基础上，较详细的介绍了公司战略的整体实施过程和财务战略的相关内容，以及风险管理的实务及具体内容。
第三，与管理学知识紧密结合。本课程的理论基点是企业管理学的基本原理。
建议大家把教材分成两部分来学习。第一部分就是前六章关于战略的内容，按照环境分析、战略制定、战略实施、战略控制的顺序来掌握。后面几章按照内部控制、风险管理、具体风险的分析来掌握。网校讲师杭建平老师2010年的课件大家可以听一下。
关于报考科目的搭配：
注会六科中,经济法与税法的难度相对小些,然后是财管和风险管理,最难的是会计与审计.
学员可以先按上述三个组合选择其中之一来考，如果想考三科，那可以将税法分配到会计与审计中，将经济法分配到财管和风险管理中；大家可以安排从难到易，也可以从易到难，均是可以的。不管难与易，只要跟着网校老师好好努力，多做练习，就有机会拿下。
关于这门课学习的建议：
1. 要相信教材。认真阅读教材，一定要从整体上把握课程的框架结构，并在此基础上学习各知识点的内容；针对教材知识点牢固记忆，并通过做题体会针对同一知识点以不同形式出题的感觉。教材至少要读三遍。
2、要有明确的学习计划，要善于归纳整理。
3、在学习方法上，注重运用“记忆+理解”的学习方式，既不能投机取巧，也不能死板教条，要学会琢磨，学会触类旁通，学会举一反三，学会换位思考；
4、不能心存侥幸，只关注所谓的“重点”。
5、多做练习。我们经常讲，说十遍，不如做一遍记得牢，就是这个道理。
6、关于辅助学习材料和工具的选择：
推荐三本书：《企业战略管理理论与案例》第二版，杨锡怀，高等教育出版社。《企业战略管理》第二版，刘翼生，清华大学出版社。《企业战略管理》，徐二明，中国经济出版社。每天在网上浏览一些案例。比如可以在“MBA智库”或者“百度知道”上进行搜索。
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