现如今各产业内竞争越来越激烈，而需求却增长缓慢甚至停滞萎缩。在这样的局面下去抢有限的市场份额利润，无论是采取差异化战略还是成本领先战略，获利增长空间都很小。于是，是时候转换战略思维，把目光投向“蓝海”。
一、蓝海战略是什么
二、蓝海战略和红海战略的差异
蓝海战略的第一条原则就是重新构筑市场的边界，从而打破现有竞争局面，开创蓝海。蓝海战略总结了六种重建市场边界的基本法则，被称之为六条路径框架。
三、重建市场基本法则
四、真题再现
（2016年单选题）甲公司是一家区别于传统火锅店的新式火锅餐饮企业，在给顾客提供用餐服务的同时，还免费给顾客提供拖鞋、美甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功，营业额高速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是（ ）。
A、跨越时间
B、重新界定产业的买方群体
C、重设客户的功能性或情感性诉求
D、跨越战略群体
参考答案：C
参考解析：企业服务的对象还是原有顾客，只是其又增加了一些服务（免费给顾客提供拖鞋、美甲、擦拭眼镜等服务）来满足客户的一些功能性或情感性诉求。虽然是用餐服务+其他服务，但并没有形成别的产业，还是餐饮业，不是他择产业，所以不选A。
