考情内容：公司战略与风险管理这门课程比较精简了，相比其他科目难度稍低，知识点集中。建议考生复习时以教材为基础，全面复习。需要提醒考生的是，的确存在考前背背考点就能通过战略的考生，但那只是个例。战略课不是背诵课，考生在这一年的学习中要多观察生活，试着灵活运用书本知识分析市场上的公司，所以需要好老师领路，学会去思考、去运用战略知识。
考试题型主要是单选题、多选题、简答题、综合题，文章特点是以案例导入为主，在从侧面考察知识点。主观题部分阅读量较大，需要熟练掌握专业知识和做题锻炼阅读能力。
从历年分值考核占比看，第三章分值占比最高，其次是第二章、第四章或第六章，最后是第一章、第五章。
第一轮备考时间安排为：2020.11.9-2021.02.07共计13周（仅做参考）
考生可以根据自己学习进展合理安排备考时间，在年前完成第一轮复习最佳！
日期 | 章节 | 预习内容 | 重难点 |
第1周 （11.9-11.15） | 第一章 | 公司战略的定义 战略管理的内涵与特征 战略管理过程 战略变革管理 |
★★★ |
第2周 （11.16-11.22） | 第二章 | 宏观环境分析 产品生命周期 产业五种竞争力 成功关键因素分析 | ★★★ ★★★ ★★★ |
第3周 （11.23-11.29） | 第二章 | 竞争环境分析——竞争对手分析 竞争环境分析——产业内的战略群组 国家竞争优势（钻石模型）分析 企业资源与能力分析 价值链分析 波士顿矩阵、通用矩阵 SWOT分析 | 本章节为高频考点 属于重点章节 ★★★★ |
第4周（11.30-12.06） 做试题检测 回顾反思错题 知识点总结 调节学习进度 | |||
第5周 （12.07-12.13） | 第三章 | 一体化战略 密集型战略 稳定战略 收缩战略 | 本章节为高频考点 属于重点章节 ★★★★★ |
第6周 （12.14-12.20） | 第三章 | 并购战略 内部发展战略 企业战略联盟 成本领先战略 成本领先战略 基本战略的综合分析 零散产业中的竞争战略 新兴产业中的竞争战略 | 本章节为高频考点 属于重点章节 ★★★★★ |
第7周 （12.21-12.27） | 第三章 | 蓝海战略 市场营销战略 研究与开发战略 生产运营战略 采购战略 人力资源战略 财务战略 企业国际化经营动因 国际市场进入模式 国际化经营的战略类型 新兴市场的企业战略 | 本章节为高频考点 属于重点章节 ★★★★★ |
第8周（12.28-01.3） 元旦假期 合理安排学习时间对已学知识总结归纳 调整学习进度 有效备考 | |||
第9周 （01.04-01.10） | 第四章 | 组织结构的构成要素 纵向分工结构 横向分工结构 企业战略与组织结构 | 本章节为高频考点 属于重点章节 ★★★★ |
第10周 （01.11-01.17） | 第四章 | 公司战略与企业文化 战略失效与战略控制 企业经营业绩的衡量 预算与预算控制 企业业绩衡量指标 统计分析与专题报告 平衡计分卡 企业主要的利益相关者 企业利益相关者的利益矛盾与均衡 权力与战略过程 信息技术在战略管理中的作用 | 本章节为高频考点 属于重点章节 ★★★★ |
第11周 （01.18-01.24） | 第五章 | 公司治理概述 三大公司治理问题 公司内部治理结构和外部治理机制 公司治理基础设施 公司治理原则 |
★★★
|
第12周 （01.25-01.31） | 第六章 | 风险的概念 企业面对的风险种类 |
★★★ |
第13周 （02.01-02.07） | 第六章 | 风险管理的概念和目标 风险管理基本流程 风险管理策略 风险管理组织职能体系 内部控制系统 风险理财措施 风险管理技术与方法 |
★★★
★★★
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