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《财务成本管理》精讲班讲义:财务管理的内容

作者:【储成兵】 2014年8月11日
第一节财务管理的内容

一、企业的组织形式

比较项目

独资企业

合伙企业

公司制企业

投资人

一个自然人

两个或两个以上的自然人,有时也包括法人或其他组织。

多样化

承担的责任

无限债务责任

每个合伙人对企业债务须承担无限、连带责任。

有限债务责任

企业寿命

受限于业主的寿命(所有者死亡即终止)

合伙人卖出所持有的份额或死亡

无限存续

权益转让

较难

较难

容易转让所有权

筹集资金的难易程度

难以从外部获得大量资金用于经营

较难从外部获得大量资金用于经营

更容易在资本市场上筹集到资金

纳税

个人所得税

个人所得税

企业所得税
和个人所得税

代理问题

——

——

存在代理问题

组建成本

居中

独资企业、合伙企业、公司制企业主要特点的比较:

二、财务管理的内容

《财务成本管理》精讲班讲义:财务管理的内容

三、财务管理的职能

决策、计划、控制

(一)财务决策

财务决策是指有关投资、筹资和营运资本管理的决策。

(二)财务计划

计划是指预先决定特定期间里做什么、何时做、怎样做和谁去做。财务计划分为长期计划和短期计划。

(三)财务控制

财务控制和财务预算有密切联系,预算是控制的重要依据,控制是执行预算的手段,它们组成了企业财务管理循环。

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