试题答案
试题答案
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甲公司生产一种产品，单价30元，固定成本108000元，正常销售量30000件，盈亏临界点销售量18000件，下列表述正确的有（）。
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根据有税MM理论，下列关于财务杠杆变动对公司影响的表述中，正确的有（）。
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原力公司是一家著名的锂电池生产商，拟将业务延伸到下游的汽车制造行业，原有企业面临的结构性障碍是（）。
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甲企业是一家连锁经营的洗衣公司，多年来一直专注于洗衣业务，借助互联网在业内率先增加线上服务项目，实现线上与线下互动，有效扩大了顾客群体。从零散产业的战略选择角度看，该洗衣公司战略选择的类型有（）。
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东湖银行主营微小企业业务,该银行实施稳健经营，明确规定了贷款条件、贷款种类、限额、贷款审批程序及对违约资金的处置方法等。下列属于东湖的上述做法涉及对风险管理组成部分有（）。
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佳安公司是一家视频安防产品生产企业，下列各项关于该公司使命表述体现该公司经营哲学的有（）。
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元力公司是一家著名的锂电池生产商。该公司拟将业务延伸到汽车制造领域，下列各项中，属于元力公司在进入新产业可能面临的行为性障碍有（）
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世友纺织集团拥有纺纱纺织、印染、制衣等一体化业务。”近期，该公司拟出售印染业务，面临的退出障碍有（）。
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天泽酱园是一家拥有近百年历史的调味品企业。多年“守拙择善，务实创新”利用其所处地域优越的水、高粱、黄米等原料资源和在古法蒸酿技术基础上形成的独特工艺，生产出多种香辛醇厚、回味有余的调味佳品。其竞争优势来源于（）.。
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甲企业是一家全球领先企业,从分散在全球并完全独立的企业获得零部件，并生产标准化产品，与采购方进行交易。案例中甲企业采用的全球价值链分工模式是（）。
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丙公司开发新的产品，寻找新的市场机会，处于动荡的环境中。该公司适合采用的组织战略类型（）。
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有很多小洗衣店，但没有一家洗衣店有大的市场或对市场有影响。造成该现象的原因（）。
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春霞公司是一家单晶硅太阳能板生产企业，该公司所取得的业绩中，属于战略性的有（）
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万通公司是一家从事中西药研发与生产的企业。2023年实施新的战略，凭借已有业务积累的资金实力，进入医疗设备的研发与制造领域。一方面模仿市场上已有的产品，以较低的成本生产，另一方面通过技术研发、创新，率先向市场推出新技术医疗设备。本案例中，万通公司采用的总体战略和竞争战略的类型包括（）
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扶美公司是一家生产护肤品的企业，该企业近期对业务能力进行重新定位和彻底重组，根据财务战略矩阵，下列对扶美企业的经营状况说法正确的有（）。
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