试题答案
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4.甲公司采用流动比率、资产负债率等财务指标进行绩效评价。下列各项中，属于甲公司上述做法的局限性的有()。
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5.朝晖汽车制造公司为了获取成本优势,与汽车发动机供应商建立了良好关系，保证生产进度不受影响;所需外购配件由就近的泰达公司提供，减少了运输费用;内部各个配件厂分布在总装厂周围，建立大规模生产线实现规模经济。该公司的.上述做法涉及其价值链中的( )。
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6.甲公司为加强风险管理制定并实施了下列内部控制制度，其中符合我国《企业内部控制基本规范》关于内部环境要素要求的有( )
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7.钢琴制造企业G公司创立于19世纪，在100多年的探索、创新和发展过程中，取得100多项有关钢琴制作材料和设备创新的专利，逐渐建立起一套极其严密、科学的钢琴生产工艺流程和管理体系，创造了世界钢琴第品牌。。下列各项中，于G公司获得持续竞争优势的重要基础的资源有()
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8.为共同推进国内某市5G生态产业集群的发展，鹏宵电信公司与东序软件公司达成战略合作协议，前者作为基础网络和电信服务供应商，提供基础通信<流量入口、运营平台建设保障,后者作为技术供应商，负责该市智慧园区、工业互联网、"5G +光网双千兆标杆园区、云计算应用等领域的场景落地。下列各项中， 属于上述两个公司结成的战略联盟的特点的有( )。
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9.松涛旅行社面对老年社会的到来,专注于组织老年消费者出国游业务,并在业内率先根据旅行中所在国家或地区的特点，开展健身、垂钓、摄影、休闲、美食品尝与制作/探访民居等活动。面对越来越多的慕名而来的消费者，该社在国内设立了上百家分社或代理机构，复制推广-.上述业务模式，取得了远远高于行业平均水平的利润率。从零散产业的战略选择角度看，松涛旅行社的法有( )。
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10百苑集团是一家实行标准化管理的跨国餐饮连镜企业。2016年以来, 该公司收购了国内多家分别经营”川”、"鲁”、 ”粤” 等不同菜系的餐饮企业。收购后的标准化管理难以适应多元化的中餐文化和管理风格，运营状况远逊于预期。依据并购战略"并购失败的原因”，下列项中，于百苑集团收购后运营状况远逊于预期的原因有( )
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11凯阳公司拥有发电设备制造、新能源开发、电站建设和环保4部分业务,这些业务的市场增长率依次为5.5%、11%、 5%和13%， 相对市场占有率依次为1.3、1.1、 0.8和0.2。 根据波土顿矩阵原理，上述4部分业务中，可以视情况采取收割战略的有()
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12经营连锁超市的成林公司为了改善内部管理，开展了顾客满意度调查，组织相关管理人员走访学习著名连锁餐饮集管理下属分店的经验,并瞄准本行业标杆企业制定了整改方案。茂林公司进行基准分析所采用的基准类型有( )
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13欣馨公司是某市一家向公众开放的花卉种植和销售企业，平时采用自动化设备培植、出售当地居民喜爱的兰花、绿萝等花卉,每逢节日前夕,便向市场推出富有节庆意义的花片，同时接受并满足顾客观看:公司业务流程后所提出的个性化定制要求。该公司的生产运营战略所涉及的主要因素有()。
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14.国内从事有色金金属矿产地质勘探的艾地公司于2017年横向收购了N国的纳音公司。N国政府只允许本国企业从事贵金属矿产的勘探,因此这次收购使艾地公司获得N国大量丰富的黄金矿产的勘探权。此后艾地公司留用了纳音公司经验丰富的管理层。艾地公司向N国投资的动机有()
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1.增值税─般纳税人发生的下列行为中，不得抵扣进项税的是（）
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2.下列关于耕地占用税征收管理的表述中，祷合税法规定的是（）。
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3.纳税人生产销售下列产品，应缴纳诮费税的是)。
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4.下列各项财产中，可以设定纳税抵押的是（）。
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