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战略与风险管理 第5章 第2节 章节练习(5)

2012年9月18日来源:233网校
导读: 战略与风险管理 第5章 第2节 章节练习(5)
单项选择题
1. 金利达是一家生产影碟机的公司,由于遭受到移动DVD的冲击,其在经营过程中出现了比较大的问题,这些问题已经上升到整个行业的问题,企业无法对抗,由于技术比较落后,导致产品成本比较高,出现了投资资本回报率低于资本成本的情况且不可扭转,同时销售增长情况小于企业可持续增长状态。则该企业应该选择的战略是(  )。
A、提高投资资本回报率
B、降低资本成本
C、把企业出售
D、彻底重组

2. 某公司经营失败,现决定停止经营,这属于(     )。
A、 暂停战略   
B、 扭转战略   
C、 剥离战略   
D、 清算战略

3. 一个面包生产商购买了一个面粉厂,该项并购属于(  )战略。
A、 一体化战略                    
B、 横向一体化战略
C、 后向一体化战略                
D、 前向一体化战略

4. 一家服装生产企业兼并或收买另一家服装生产企业的战略,属于(  )。
A、 横向一体化       
B、 纵向一体化       
C、 混合一体化       
D、 前向一体化

5. 甲律师事务所系经司法部门批准成立的我国早的合伙制律师事务所。今年该所与国内的另一律师事务所进行了合并。甲律师事务所的合并战略属于(  )。
A、 集中化战略  
B、 市场渗透战略   
C、 纵向一体化战略   
D、 横向一体化战略

6. 日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司,此时实施的战略是(  )。
A、 横向一体化战略   
B、 纵向一体化战略     
C、 多元化战略
D、 成本领先战略

7. 某企业通过加强广告宣传而扩大了其产品在原有市场上的市场占有率,这种战略属于(  )。
A、 产品开发战略
B、 市场渗透战略  
C、 市场开发战略  
D、 成长型战略

多项选择题
8. 中大公司是一家零售企业,根据2010年的市场调研情况,公司董事会提出采用成本领先战略,则下列情况中,支持这一战略的因素包括(  )。
A、 市场中存在大量的价格敏感用户
B、 目标市场具有较大的需求空间或增长潜力
C、 企业所在产业技术变革较快,创新成为竞争的焦点
D、 购买者不太关注品牌

9. 企业集团多元化经营的优点有(  )。
A、 能够分散业务风险
B、 企业可利用未被充分利用的资源
C、 为企业提供规模经济的成本优势
D、 企业可较容易地从资本市场中获得融资

10. 以下属于纵向一体化战略的有(  )。
A、 汽车厂商发展4S经营维修店           
B、 橱柜生产厂开发钢铁生产
C、 蛋糕厂开发月饼加工                 
D、 电视机生产厂开发电脑显示器生产


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