2015年注册会计师考试战略与风险管理每日一练(7月28日)
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单项选择题
1. 当行业的销售增长率较高,但行业内企业规模普遍不大,技术也不稳定时,可以判断该行业处于生命周期的( )。
A、起步期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
2. 某公司有一笔期限l2个月、与上海银行间同业拆借利率挂钩的贷款。根据财务现状,该公司在贷款到期日才有足够的资金偿还款项,但是财务管理人员预计3个月后利率会上涨。在此情况下,为锁定利息的支出,企业可考虑( )。
A、购买看跌期权
B、进行利率互换以固定现有的利息支出
C、维持现状,于贷款到期支付利息
D、卖出利率期货合约
3. 甲公司已经度过了价格竞争激烈的阶段,企业的风险也有所降低。关于甲公司的风险状况中,适合的搭配是( )。
A、高经营风险与高财务风险
B、高经营风险与低财务风险
C、低经营风险与高财务风险
D、低经营风险与低财务风险
多项选择题
4. 以下属于管理信息特征的有( )。
A、目的性
B、时效性
C、不完全性
D、层次性
5. 企业采用产品开发战略的动因有( )。
A、充分利用企业对市场的了解
B、使企业能继续在现有市场中保持安全的地位
C、现有市场或细分市场已经饱和
D、保持相对于竞争对手的领先地位
6. 下列各项中,属于企业的目标的有( )。
A、到2015年国内小汽车和卡车的市场占有率增加8%
B、在市场经济国家制造和销售安全、环保、节能的小汽车和卡车
C、到2020年,在海外建成15个生产基地,实现2/3外销的目标
D、到2017年单位成本下降3%
7. 甲企业是一家财务公司,聘请了张某作为律师顾问,但有人认为平时用不到张某,不需要花钱聘请他。下列说法中正确的有( )。
A、律师属于企业的支持性人员,是不可缺少的
B、律师不属于作业核心,可以不必聘请
C、律师可以为企业提供正常工作流程以外的支持
D、律师其实是企业的核心人员,因此不可缺少
8. 关于内部控制在成熟阶段的研究结果的说法,不正确的有( )。
A、COSO委员会发布的《内部控制——整合框架》堪称内部控制发展史上的里程碑
B、控制活动是其他内部控制元素的根基
C、对于可控制风险,管理层应决定是否承受该风险,采取措施控制或降低该风险
D、监察被称为企业的“层”
简答题
9. 为了加强风险管理与内部控制,甲公司制定了较为详细的规范业务流程的工作程序。以下是甲公司现金出纳的主要工作程序:
(1)出纳人员对当天经手的单据连续编号。
(2)出纳人员每天进行清点,然后把现金放进保险库。
(3)出纳人员每天必须点现金,做到账实相符。
(4)月度终了,出纳人员及时编制银行存款余额调节表,调节表交财务经理审核签字确认。
(5)出纳人员办理收款交款签字、加盖财务专用章等收据要素要齐全。
要求:根据上述资料,回答下列第1—2小题。
1.指出甲公司上述工作简要,说明其所属类别。
2.针对甲公司上述程序强化内部控制的改进措施。
10. 大福烤鸭店(以下简称大福)创办于清朝康熙五年。创办人梁兆华的父亲原是皇宫内的御厨,故梁氏掌握了清官挂炉烤鸭的全部秘技。烤鸭以梁氏秘制酱汁加工后放人特别设计的砖砌烤炉内烤炙,具体操作中还有许多的窍门,都是世代相传,传里不传外,因此大福从创办至今仍是家族生意。大福的总店在北京王府井大街,并在北京各区设有四家分店,均由梁氏三兄弟及几位近亲打理。大福为独资企业,由梁氏三兄弟共同拥有。由于店面及设备均为祖传,因此除几百万元营运资金外,并无融资需要。大福的经营方针一向以家族方式经营,严格按照祖传方法,以真材实料炮制质量的烤鸭。梁氏历来视之为大福的使命及企业目标。虽然发展至今,大福已有几十种以鸭为主题的冷热菜式,但客人进店主要是享用其主菜即荷叶饼裹烤鸭片。这道菜的销售额占大福销售总额的75%。大福烤鸭选料十分严格,所用的鸭全部都由北京市郊密云水库的一家名为凤凰鸭场供应。凤凰鸭场采用自行调和的饲料饲养当地特有的密云黑羽鸭,为大福多年的供应商。由于鸭场规模有限,所有产品均用于供应大福。由于品种独特,鸭的进价较一般烤鸭店所用的贵30%,因其风味独特,品质优良,大福烤鸭比市面其他一般烤鸭的售价贵50%,但仍然门庭若市,各店每天均座无虚席,不能全数招待想光顾的客人。大福的顾客一半是北京城中的老主顾。有的家庭好几代人都是吃大福烤鸭的,较喜爱及习惯大福烤鸭的独有风味;另一半顾客是慕名而来的国内外游客,之前从来未尝过任何烤鸭,只是好奇尝试这道北京名菜。不少旅游指南均推荐大福为到北京旅游必须一试的国宝级老字号名店。北京城内还有许多其他吃烤鸭的地方,基本上可以分为三类:数家传统老字号——口碑很好但仍然不及大福,走高档路线,售价比大福略低但仍高于一般烤鸭店,生意也很好。几十家中、低档的一般烤鸭店——并无任何特色,质量一般并较为参差,但售价比大福低50%。高档饭店内餐厅——并非专门店,只是应付食客的偶尔需要,质量较一般烤鸭店稳定但并无特色,但由于在高档饭店内,价钱与大福相仿。由于生意实在太好,而且利润很高,梁氏三兄弟的老二和老三多次向大哥建议扩大经营规模,以加盟店方式在北京城加开大量分店以及到国内其他大城市开业,实行连锁经营。梁氏大哥对此则较有保留。梁氏的老二和老三表示,若不加开分店,大福少也应开设门市外卖服务,让等不到桌子的客人将荷叶饼裹烤鸭拿回家中享用。
1. 当行业的销售增长率较高,但行业内企业规模普遍不大,技术也不稳定时,可以判断该行业处于生命周期的( )。
A、起步期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
2. 某公司有一笔期限l2个月、与上海银行间同业拆借利率挂钩的贷款。根据财务现状,该公司在贷款到期日才有足够的资金偿还款项,但是财务管理人员预计3个月后利率会上涨。在此情况下,为锁定利息的支出,企业可考虑( )。
A、购买看跌期权
B、进行利率互换以固定现有的利息支出
C、维持现状,于贷款到期支付利息
D、卖出利率期货合约
3. 甲公司已经度过了价格竞争激烈的阶段,企业的风险也有所降低。关于甲公司的风险状况中,适合的搭配是( )。
A、高经营风险与高财务风险
B、高经营风险与低财务风险
C、低经营风险与高财务风险
D、低经营风险与低财务风险
多项选择题
4. 以下属于管理信息特征的有( )。
A、目的性
B、时效性
C、不完全性
D、层次性
5. 企业采用产品开发战略的动因有( )。
A、充分利用企业对市场的了解
B、使企业能继续在现有市场中保持安全的地位
C、现有市场或细分市场已经饱和
D、保持相对于竞争对手的领先地位
6. 下列各项中,属于企业的目标的有( )。
A、到2015年国内小汽车和卡车的市场占有率增加8%
B、在市场经济国家制造和销售安全、环保、节能的小汽车和卡车
C、到2020年,在海外建成15个生产基地,实现2/3外销的目标
D、到2017年单位成本下降3%
7. 甲企业是一家财务公司,聘请了张某作为律师顾问,但有人认为平时用不到张某,不需要花钱聘请他。下列说法中正确的有( )。
A、律师属于企业的支持性人员,是不可缺少的
B、律师不属于作业核心,可以不必聘请
C、律师可以为企业提供正常工作流程以外的支持
D、律师其实是企业的核心人员,因此不可缺少
8. 关于内部控制在成熟阶段的研究结果的说法,不正确的有( )。
A、COSO委员会发布的《内部控制——整合框架》堪称内部控制发展史上的里程碑
B、控制活动是其他内部控制元素的根基
C、对于可控制风险,管理层应决定是否承受该风险,采取措施控制或降低该风险
D、监察被称为企业的“层”
简答题
9. 为了加强风险管理与内部控制,甲公司制定了较为详细的规范业务流程的工作程序。以下是甲公司现金出纳的主要工作程序:
(1)出纳人员对当天经手的单据连续编号。
(2)出纳人员每天进行清点,然后把现金放进保险库。
(3)出纳人员每天必须点现金,做到账实相符。
(4)月度终了,出纳人员及时编制银行存款余额调节表,调节表交财务经理审核签字确认。
(5)出纳人员办理收款交款签字、加盖财务专用章等收据要素要齐全。
要求:根据上述资料,回答下列第1—2小题。
1.指出甲公司上述工作简要,说明其所属类别。
2.针对甲公司上述程序强化内部控制的改进措施。
10. 大福烤鸭店(以下简称大福)创办于清朝康熙五年。创办人梁兆华的父亲原是皇宫内的御厨,故梁氏掌握了清官挂炉烤鸭的全部秘技。烤鸭以梁氏秘制酱汁加工后放人特别设计的砖砌烤炉内烤炙,具体操作中还有许多的窍门,都是世代相传,传里不传外,因此大福从创办至今仍是家族生意。大福的总店在北京王府井大街,并在北京各区设有四家分店,均由梁氏三兄弟及几位近亲打理。大福为独资企业,由梁氏三兄弟共同拥有。由于店面及设备均为祖传,因此除几百万元营运资金外,并无融资需要。大福的经营方针一向以家族方式经营,严格按照祖传方法,以真材实料炮制质量的烤鸭。梁氏历来视之为大福的使命及企业目标。虽然发展至今,大福已有几十种以鸭为主题的冷热菜式,但客人进店主要是享用其主菜即荷叶饼裹烤鸭片。这道菜的销售额占大福销售总额的75%。大福烤鸭选料十分严格,所用的鸭全部都由北京市郊密云水库的一家名为凤凰鸭场供应。凤凰鸭场采用自行调和的饲料饲养当地特有的密云黑羽鸭,为大福多年的供应商。由于鸭场规模有限,所有产品均用于供应大福。由于品种独特,鸭的进价较一般烤鸭店所用的贵30%,因其风味独特,品质优良,大福烤鸭比市面其他一般烤鸭的售价贵50%,但仍然门庭若市,各店每天均座无虚席,不能全数招待想光顾的客人。大福的顾客一半是北京城中的老主顾。有的家庭好几代人都是吃大福烤鸭的,较喜爱及习惯大福烤鸭的独有风味;另一半顾客是慕名而来的国内外游客,之前从来未尝过任何烤鸭,只是好奇尝试这道北京名菜。不少旅游指南均推荐大福为到北京旅游必须一试的国宝级老字号名店。北京城内还有许多其他吃烤鸭的地方,基本上可以分为三类:数家传统老字号——口碑很好但仍然不及大福,走高档路线,售价比大福略低但仍高于一般烤鸭店,生意也很好。几十家中、低档的一般烤鸭店——并无任何特色,质量一般并较为参差,但售价比大福低50%。高档饭店内餐厅——并非专门店,只是应付食客的偶尔需要,质量较一般烤鸭店稳定但并无特色,但由于在高档饭店内,价钱与大福相仿。由于生意实在太好,而且利润很高,梁氏三兄弟的老二和老三多次向大哥建议扩大经营规模,以加盟店方式在北京城加开大量分店以及到国内其他大城市开业,实行连锁经营。梁氏大哥对此则较有保留。梁氏的老二和老三表示,若不加开分店,大福少也应开设门市外卖服务,让等不到桌子的客人将荷叶饼裹烤鸭拿回家中享用。
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