2015年注册会计师考试战略与风险管理每日一练(10月15日)
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单项选择题
1. XBRL(可扩展商业报告语言)是基于互联网、跨平台操作,专门用于财务报告编制、披露和使用的计算机语言,基本实现数据的集成与化利用,会计信息数出一门,资料共享,是国际上将会计准则与计算机语言相结合,用于非结构化数据,尤其是财务信息交换的新公认标准和技术。按照PEST分析法,XBRL的应用属于( )。
A、技术因素
B、政治和法律因素
C、经济因素
D、社会和文化因素
2. 在世界金融危机下,世界各国政府普遍采用宽松的货币政策,这两年来,利率一直处于低水平中,这时,公司可以采取的策略是( )。
A、获得更多的借款,为固定利率贷款
B、决定减少其债务融资的金额,并替换为权益融资
C、将一部分短期投资从权益中转出,变成附息证券
D、选择通过筹集短期资金和变动利率债务
3. 下列各项中,属于用以风险评估的常见的定性方法是( )。
A、统计推论
B、情景分析
C、计算机模拟
D、事件树分析
4. 在风险评估系图中,风险对企业所产生的影响是影响风险评级的重要参数,另一个影响风险评级的重要参数是( )。
A、应对风险措施的成本
B、风险发生的可能性
C、企业对风险的偏好
D、企业对风险的承受能力
5. 甲公司系国内某省的商业信用公司,为当地中小企业提供贷款。为提高贷款审批效率,甲公司启用了自动审批系统。该系统的基本功能是:申请人的个人资料输入系统后,系统自动将此信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比较,并能对申请者的信用可靠性和信用额度分配自动作出判断。甲公司所启用的自动审批系统属于( )。
A、管理信息系统
B、事务处理系统
C、专家系统
D、经理信息系统
6. 在企业设计中,产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用( )。
A、分权型结构
B、集权型结构
C、分权与集权相结合结构
D、偏于分权型的结构
7. 甲公司是一家大型跨国企业,在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展,各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点,该公司决定把经营决策权下放到各分支机构,向当地提供本土化的产品,而且其公司总部也随业务需要迁移,以提高企业竞争力。这种国际化经营行为属于( )。
A、多国本土化战略
B、全球化战略
C、跨国战略
D、国际战略
多项选择题
8. 下列各项关于信息战略的表述中,正确的有( )。
A、信息管理战略应当确保将信息提供给用户且不会生成多余的信息
B、信息技术战略应当确保企业信息需求所必须的特定系统,包括硬件、软件和操作系统等
C、信息系统战略应当遵循企业的财务战略,以确保财务战略实施中获得、保存、共享和使用恰当的信息
D、信息战略应当随着企业目标的改变、新技术的发展、软件硬件的更新以及企业的发展和多样化而变化
9. 以下关于企业资源的描述,错误的有( )。
A、无形资源一般都反映在企业的资产负债表中
B、有形资源的战略价值可直接查阅企业的资产负债表
C、组织资源是企业协调、配置各种资源的技能
D、技术资源涉及设备、专利、原材料等等
10. 下列各项措施中,有助于帮助管理变革顺利推行的有( )。
A、管理层告知员工变革的原因及预计结果
B、鼓励员工参与
C、鼓励冲突领域的对话
D、加紧推行变革的节奏
1. XBRL(可扩展商业报告语言)是基于互联网、跨平台操作,专门用于财务报告编制、披露和使用的计算机语言,基本实现数据的集成与化利用,会计信息数出一门,资料共享,是国际上将会计准则与计算机语言相结合,用于非结构化数据,尤其是财务信息交换的新公认标准和技术。按照PEST分析法,XBRL的应用属于( )。
A、技术因素
B、政治和法律因素
C、经济因素
D、社会和文化因素
2. 在世界金融危机下,世界各国政府普遍采用宽松的货币政策,这两年来,利率一直处于低水平中,这时,公司可以采取的策略是( )。
A、获得更多的借款,为固定利率贷款
B、决定减少其债务融资的金额,并替换为权益融资
C、将一部分短期投资从权益中转出,变成附息证券
D、选择通过筹集短期资金和变动利率债务
3. 下列各项中,属于用以风险评估的常见的定性方法是( )。
A、统计推论
B、情景分析
C、计算机模拟
D、事件树分析
4. 在风险评估系图中,风险对企业所产生的影响是影响风险评级的重要参数,另一个影响风险评级的重要参数是( )。
A、应对风险措施的成本
B、风险发生的可能性
C、企业对风险的偏好
D、企业对风险的承受能力
5. 甲公司系国内某省的商业信用公司,为当地中小企业提供贷款。为提高贷款审批效率,甲公司启用了自动审批系统。该系统的基本功能是:申请人的个人资料输入系统后,系统自动将此信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比较,并能对申请者的信用可靠性和信用额度分配自动作出判断。甲公司所启用的自动审批系统属于( )。
A、管理信息系统
B、事务处理系统
C、专家系统
D、经理信息系统
6. 在企业设计中,产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用( )。
A、分权型结构
B、集权型结构
C、分权与集权相结合结构
D、偏于分权型的结构
7. 甲公司是一家大型跨国企业,在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展,各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点,该公司决定把经营决策权下放到各分支机构,向当地提供本土化的产品,而且其公司总部也随业务需要迁移,以提高企业竞争力。这种国际化经营行为属于( )。
A、多国本土化战略
B、全球化战略
C、跨国战略
D、国际战略
多项选择题
8. 下列各项关于信息战略的表述中,正确的有( )。
A、信息管理战略应当确保将信息提供给用户且不会生成多余的信息
B、信息技术战略应当确保企业信息需求所必须的特定系统,包括硬件、软件和操作系统等
C、信息系统战略应当遵循企业的财务战略,以确保财务战略实施中获得、保存、共享和使用恰当的信息
D、信息战略应当随着企业目标的改变、新技术的发展、软件硬件的更新以及企业的发展和多样化而变化
9. 以下关于企业资源的描述,错误的有( )。
A、无形资源一般都反映在企业的资产负债表中
B、有形资源的战略价值可直接查阅企业的资产负债表
C、组织资源是企业协调、配置各种资源的技能
D、技术资源涉及设备、专利、原材料等等
10. 下列各项措施中,有助于帮助管理变革顺利推行的有( )。
A、管理层告知员工变革的原因及预计结果
B、鼓励员工参与
C、鼓励冲突领域的对话
D、加紧推行变革的节奏
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