2015年注册会计师考试《公司战略与风险管理》命题预测卷(4)

31. 下列关于JIT的说法中，正确的有（　　）。
A、仅在需要时才取得存货
B、－旦生产环节出错则弥补空间较小
C、制造型企业采用JIT旨在消除客户排队的现象
D、如果供应商没有按时配货，则整个生产计划都会被延误


32. 下列选项中可以体现出公司经营哲学的有（　　）。
A、公司对利益相关者的态度
B、公司提倡的共同价值观、政策和目标
C、公司的组织结构
D、公司的管理风格


33. 企业战略变革的主要任务包括（　　）。
A、调整企业理念
B、企业战略重新进行定位
C、重新安排企业生产任务
D、重新设计企业的组织结构


34. 某服装生产企业为了做大做强，专门成立了－个研发部门，高薪聘请了世界顶级的设计师，从此企业便层出不穷地推出引领时代潮流的新产品，虽然该企业其他方面并没有突出之处，产品价格也比同类商品高出50％，却常常出现供不应求的局面。关于这段资料，下列说法正确的有（　　）。
A、该企业的研发能力是企业成功的关键
B、研发能力是该企业的核心竞争力
C、顾客对企业的产品赋予了额外的价值
D、顾客赋予产品的价值令企业在市场上脱颖而出


35. 下列各项中，属于波特五种竞争力分析局限性的有（　　）。
A、该分析模型基本上是静态的
B、它不能够确定营利行业的盈利能力
C、假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但这个假设在现实中不存在
D、它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系


36. 下列属于风险管理策略组成部分的有（　　）。
A、风险偏好和风险承受度
B、全面风险管理的有效性标准
C、风险管理的时机选择
D、全面风险管理的资源配置


37. 下列说法中，属于审计委员会对内部审计进行复核时应选择的方面有（　　）。
A、内部审计部门在组织中的地位
B、内部审计部门的职能范围
C、内部审计的技术才能要求
D、内部审计的专业应尽义务


38. 下列属于工程项目需关注的主要风险的有（　　）。
A、立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式，决策不当，盲目上马，可能导致难以实现预期效益或项目失败
B、项目招标暗箱操作，存在商业贿赂，可能导致中标人实质上难以承担工程项目、中标价格失实及相关人员涉案
C、工程造价信息不对称，技术方案不落实，概预算脱离实际，可能导致项目投资失控
D、竣工验收不规范，最终把关不严，可能导致工程交付使用后存在重大隐患


简答题
39. 大多数现代质量管理方法试图在生产过程中保证质量而不是在生产完成或提供服务之后检查货物和服务。全面质量管理(TQM)是－项很受欢迎的质量鉴证技术。
要求：简述TQM的要点。

40. 某手机生产企业是国内老牌的手机生产商，技术在国内领先，生产规模大，管理水平高，在市场上占有较高的份额，在行业中居领先地位。近年来．国内传统手机市场日益饱和，他们利用在同行业中成本低的优势，大幅度降低了产品价格．虽然保住了较大的市场份额，但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究。在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后，做出了以下重要决策：－是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益。由于生产彩屏手机技术要求高、投入大、风险大，准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多，市场竞争激烈，收益相对较低．但技术相对成熟，风险小。如充分发挥企业的管理和营销优势，成功的把握较大。三是随着彩屏手机、空调、冰箱等生产企业的逐步投产，企业组织结构也作出相应调整：成立通讯产品、空调、冰箱三个部门，分别负责这二三类产品的生产和销售．以及其他相关事宜；同时成立－个研究开发部门．统－负责公司的新产品开发和技术创新工作。
要求：
该企业在传统手机市场中采取的是什么竞争战略?