2015年注册会计师《公司战略与风险管理》 考前模拟试题(2)

11. 企业运营流程的可见性作为影响企业的运营方式和管理方式的重要因素之一，是指（　　）。
A、企业生产计划的可见程度
B、企业产能计划的可见程度
C、企业生产运营流程为客户所见的程度
D、企业产品和服务需求变动的可见程度

12. 某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（　　）。
A、M型组织结构?
B、战略业务单位组织结构
C、H型结构
D、矩阵制组织结构

13. 下列不属于国际投资政治风险的是（　　）。
A、战争风险
B、劳工风险
C、汇率风险
D、国有化风险

14. 甲公司是一家大型皮具加制造企业，主要为一些国际知名品牌进行代加工。自经营以来，为了业务需要，一直将工厂设在东部沿海，近几年通货膨胀H趋严重，使该企业成本大幅度上升，利润下降明显。该企业召开董事会，讨论将重要加工基地转移到西南部的A市。运用PEST分析模型判断甲公司召开此次董事会基于（　　）。
A、政治法律因素
B、经济因素
C、社会文化因素
D、技术因素

15. 关于产品生命周期，以下表述正确的是（　　）。
A、从产业环境与从国际生产要素组合不同角度分析，产品生命周期的内涵是一致的
B、从产品研发和生产角度考察，产品生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段
C、在衰退期后期，多数企业退出后，产品价格可能上扬
D、产品生命周期可用于分析所有产业的发展规律，但各阶段的持续时间随着产业不同而不同

16. HL公司是一家阿根廷的铜矿生产企业，确立了未来三年“走出去”的发展战略。在智利承包了一项铜矿开发项目。合同期限为3年，计划于2012年年底结束。铜矿开发过程中，2010年，智利该地区发生地震，使得该项目无法执行下去。从战略失效的角度分析甩公司属于哪种失效类型（　　）：
A、早期失效
B、中期失效
C、晚期失效
D、偶然失效

17. 甲企业生产中档电动自行车。在以下4类企业中，甲企业的直接主要竞争对手是（　　）。
A、生产高档电动自行车的企业
B、属于同一战略群组的电动自行车生产企业
C、生产低档电动自行车的企业
D、属于同一战略群组的环保车生产企业

18. 下列各项关于应对风险的措施中，属于风险转移的是（　　）。
A、甲公司是一家稀有资源开发企业。按照国际惯例，甲公司每年向矿区所在地政府预付一定金额的塌陷补偿费
B、乙公司是一家股票上市的商品零售企业。为了筹建更多商场，扩大市场占有率，乙公司要求母公司为其金额为5亿元的中长期贷款提供担保
C、丙公司是一家区域性奶制品生产企业。为了推广高端乳酸菌饮料产品，丙公司决定按照“买一送一”的政策对乳酸菌饮料新产品和传统水果味酸奶产品进行捆绑销售
D、丁公司是一家规模较小的唱片制作企业。为了保护唱片版权，丁公司与其网络商场签订合作协议，由该网络商场每年支付固定版权费用，商场会员即可无限次下载收到版权保护的丁公司制作的唱片音乐

19. 用来描述企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡的模型是（　　）。
A、列昂惕夫模型
B、威廉森的管理权限理论
C、马里斯的增长模型
D、鲍莫尔“销售最大化”模型

20. 操作风险是指由于员工、过程、基础设施和技术或对运作有影响的类似因素的失误而导致亏损的风险。下列各项中，属于这种失误的是（　　）。
A、政治上的失误?
B、经济上失误
C、财务上的失误?
D、欺诈活动