三、钻石模型分析
波特在《国家竞争优势》一书中，试图对能够加强国家在行业中的竞争优势的国家特征进行分析。他识别出了国家竞争优势的四个决定因素，并以钻石图来显示(如图2—4所示)：
图2—4用于国家竞争优势分析的钻石图
(一)有利因素状况 有利因素包括：
1.物质资源，例如土地、矿产和气候等;
2.人力资源，例如技能、激励、工资和劳资关系等;
3.可用于投资的资金以及如何使用这些资金;
4.可被有效使用的知识;
5.基础设施，例如交通、通讯和住房。
在这些方而处于劣势的网家不得不通过创新来克服这些不足之处。这种创新已经成为竞争优势的基础.例如，经历过高能源成本的国家不得不开发节能产品和流程，而这些正是未来全世界都需要的。
(二)钻石条件
钻石条件，是指产品或服务必须有强大的国内市场需求。这一点决定了行业如何感知购买者的需求并作出反应，并且形成一般刺激企业创新的压力。有利的国内市场也可能是一个不利因素，因为它不能促使行业创新或变得更加优秀。
(三)相关和支持性行业的存在
在一个行业中的成功往往会有助于企业在相关行业中获得成功。国内供应商比国外供应商更具有优势，因为早期管理和技术人员之间的相似性以及文化方面的相似性，往往有助于进行自由而开放的信息交流。
(四)企业战略、结构和同业竞争
企业的目标可能取决于所有者结构。小型企业可能有稍长的时间来开展经营，因为其股票不像大型企业那样频繁交易，因而对资本回报率的要求也会有所不同。而同业竞争则取决于企业所处的竞争环境。
