注册会计师考试《风险管理》科目第三章
战略分析——内部资源、能力与核心竞争力
知识点三、企业内部因素的构成——企业核心竞争力
若企业的能力能同时满足以下三个关键测试则可称为核心竞争力，测试如下：
它对顾客是否有价值？
它与企业的竞争对手相比是否有优势？
它是否很难被模仿或复制？
一般，能建立企业核心竞争力的资源主要包括以下五种：
| 1、建立竞争优势的资源 | 指能帮助企业利用外部环境中的机会、降低潜在威胁并建立竞争优势的资源。 |
| 2、稀缺资源 | 企业占有的资源越稀缺，越能满足顾客的独特需求，从而越有可能变成企业的核心竞争力。 |
| 3、不可被模仿的资源 | 不可被模仿的资源主要包括独特的实物资源（如旅游景点、矿山等）、企业文化、商业、专利、公众的品牌忠诚度等。 |
| 4、不可替代的资源 | 波特的五力模型指出了替代产品的威胁力量。 |
| 5、持久的资源 | 资源的贬值速度越慢，就越有利于形成核心竞争力。 |
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