知识点九、风险管理的重要性
实现目标的必然环节。在当今高度竞争的环境中，任何企业和组织要想成功，都需要有效管理风险。风险管理的最大问题是没有认识到潜在的威胁。
二、各种风险管理策略的特点
1、内部控制
内部控制也许是一种较有效的风险管理策略。
2、人员报酬对风险管理的影响
3、管理层的参与
4、管理利益冲突
5、工作人员培训和技能
6、与金融机构和供应商的关系
7、监测风险
8、沟通和报告
9、预测和调节
10、风险监督
11、政策
12、管理系统风险
13、专业帮助
14、风险敞口的衡量
15、道德责任
16、任命首席风险总监
首席风险总监负责制定和实施企业风险管理战略。
一个理想的首席风险总监应当具有以下五个方面的技能：①领导技能，能够雇佣和留住优秀人才，建立企业风险管理的总体架构；②能将怀疑者转变成支持者，特别是克服来自于直线部门的自然抵抗；③保障该企业的财务和声誉资产；④具有信贷、市场和操作风险方面的技术技能；⑤具有教育董事会和高级管理人员的咨询技能，并帮助直线部门管理人员在各自岗位实行风险管理。虽然任何单独的个人不太可能拥有所有这些技能，但重要的是，这些能力应存在于首席风险总监或其所在企业中的其它岗位。
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