| 应用相关性检验 | 价值增值检验 | 良好的战略能够在市场中为企业带来价值增值。价值增值可以表现为盈利能力的提高，也可以表现为可预期的长期收益。指标：市场占有率、创新能力、员工满意度等 |
| 竞争优势检验 | 能否为企业带来可持续的竞争优势 | |
| 一致性检验 | 与企业所处的环境是否一致 | |
| 学术严谨性检验 | 原创性检验 | 特别注意把握创新的程度，过度的创新可能会偏离主题 |
| 目标性检验 | 考察所提战略是否试图达到企业所设定的目标 | |
| 灵活性检验 | 能否具有灵活性，根据竞争状况、经济状况、管理人员与员工及其他重要因素变化情况进行调整，适应不断变化的环境 | |
| 逻辑一致性检验 | 战略建议应以可信和可靠的事实为基础，以清晰且合乎逻辑的方式表达 | |
| 风险和资源检验 | 战略所含风险和所需资源应该与企业总体目标相一致，并且可以验证。 |
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复习考点：《经济法》 《财务成本管理》 《公司战略与风险管理》 《会计》 《审计》
