注册会计师考试《公司战略与风险管理》知识点：行业生命周期

来源：233网校 2013年3月21日

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　　1.判断行业所处生命周期阶段的主要指标：

　　（1）市场份额（2）需求增长率（3）产品品种（4）竞争者数量

　　2.行业生命周期的四个阶段、每个阶段的行业特征和企业对策：

注册会计师考试《公司战略与风险管理》知识点：行业生命周期

阶段	行业特征	企业对策
起步期	企业规模小、行业发展前景看法不一、产品种类较多，但设计尚不成熟，行业产品开发相对缓慢，利润率较低，市场增长率较高	管理层需要采取战略来支持产品上市，并定期审核投资项目和监控竞争对手技术和产品的发展情况
成长期	行业增长速度较快，企业数量增加，竞争开始加剧，企业存在现金短缺的现象	管理层必须确保充分扩大产量以达到公司所设定的目标市场份额；通过专利权或其他扩产和降低成本的方式来设置阻止竞争者金融行业的“进入壁垒”
成熟期	行业增长率降低趋于稳定，竞争最激烈，消费者挑剔，在成熟期后期，会有一部分企业退出，行业集中度增大	企业应重点关注效率、成本控制和市场细分；关注兼并机会，通过探索新市场或研发新技术来继续扩张发展，或开发出具有不同特色或功能的新产品。
衰退期	市场增长率下降，为负值。行业生产能力过剩，产品品种减少，替代品增加，企业数量进一步减少，直至消失	要确定如何在这样一个非赢即输的环境中保持独特优势，充分运用战略管理显得尤为重要