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2013年注会《公司战略与风险管理》知识点:企业文化

来源:233网校 2013年4月12日

  企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认可并遵守的价值观、经营理念和企业精神,以及在此基础上形成的行为规范的总称。

  缺乏企业文化可能为企业在经营、战略实施和持续发展带来的负面影响主要有:

  1.缺乏积极向上的企业文化,可能导致员工丧失对企业的信心和认同感,企业缺乏凝聚力和竞争力;

  2.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识,可能导致企业发展目标难以实现,影响可持续发展;

  3.缺乏诚实守信的经营理念,可能导致舞弊事件的发生,造成企业损失,影响企业信誉;

  4.如果在企业并购重组时,忽视企业间的文化差异和理念冲突,可能导致并购重组失败。

  应对措施:

  1.积极培育具有自身特色的企业文化,引导和规范员工行为,培育体现企业特色的发展愿景,积极向上的价值观,诚实守信的经营理念,履行社会责任和开拓创新的企业精神,以及团队协作和风险防范意识。

  2.重视并购重组后的企业文化建设,平等对待被并购方的员工,促进并购双方的文化融合。

  3.要求董事、监事、经理和其他高管在企业文化建设中发挥主导和垂范作用,企业文化建设既要注重上下结合,更应注重企业管理层和治理层的示范作用。

  4.加强企业文化的宣传贯彻,有效沟通,共同遵守,融入生产经营全过程。

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