渐进性变革的特点：在企业生命周期中常常发生；稳定地推进变化；影响企业体系的某些部分。
革命性变革的特点：在企业生命周期中不常发生；全面转化；影响整个企业体系。
战略变革的发展阶段：
连续阶段：在这个阶段中，制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正。
渐进阶段：在这个阶段中，战略发生缓慢的变化。这种变化可能是零打碎敲定的，也可能是系统性的。
不断改变阶段：在这个阶段中，战略变化呈现无方向或无重心的特点。
全面阶段：在这个阶段中，企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化。
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