2013注会《公司战略与风险管理》全程复习计划

基

础

性
学

习

阶

段

第一章 战略与战略管理

2013/5/1~ 2013/5/10

第一阶段为教材的认知、熟悉阶段，对教材有个基本认识，要把基础知识掌握的相对扎实，可以结合轻一或者轻二，看一章的教材，做一章的配套习题，这是基础学习阶段，进度绝对要保证，完不成就“加班”，否则，后面举步维艰。

第二章 战略分析

2013/5/11~ 2013/5/20

第三章 战略选择

2013/5/21~ 2013/5/31

第四章 战略实施

2013/6/1~ 2013/6/9

第五章 风险与风险管理

2013/6/10~ 2013/6/19

第六章 风险管理框架下的内部控制

2013/6/20~ 2013/6/30

提

高

性
学

习

阶

段

第一章 战略与战略管理

2013/7/1~ 2013/7/6

深入研读第二遍教材；复习、巩固或者重新再做一遍在第一阶段复习中的错题、不会做的题以及容易混淆的题；精确掌握知识点。最重要的是：贵在坚持。

第二章 战略分析

2013/7/7~ 2013/7/14

第三章 战略选择

2013/7/15~ 2013/7/20

第四章 战略实施

2013/7/21~ 2013/7/30

第五章 风险与风险管理

2013/8/1~ 2013/8/9

第六章 风险管理框架下的内部控制

2013/8/10~ 2013/8/20

加

强

性
学

习

阶

段

模拟题训练

2013/8/21~ 2013/9/15

融会贯通阶段，做综合题、模拟题，琢磨题型，总结做题规律，提高做题速度，加深重点、考点印象，加强对教材的记忆。

总结性
学习阶段

学习总结

2013/9/16至考试日

理清思路，把全书贯通起来，查缺补漏，不留疑问，做到心中有数。