(一)理性方法的特点
先制定目标，然后设计战略来实现目标;规划在前，实施在后。
(二)理性方法的步骤
1.进行企业评估;
2.确定使命和目标;
3.进行差距分析;
4.进行战略选择;
5.执行所选择的战略。
(三)理性方法的缺点
1.未来无法预测，可能会使整个战略无效;
2.忽视了人员和部门之间的政治斗争;
3.管理层可控制的个体行为有限;
4.正式计划是否有助于成功尚待证实;
5.正式计划阻碍了战略思考;
6.层级机构与大多数企业的实际情况不符。
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