2013注会《公司战略与风险管理》第三章重要知识点

来源：233网校 2013年5月18日

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第5页：SWOT分析

　　【重要知识点】：SWOT分析
　　一、SWOT分析的概念及作用
　　(一)概念
　　企业评估(或SWOT分析)是将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁同列在一张“十”字形图表中加以对照.
　　(二)目的
　　SWOT分析的目的在于提供企业在市场中所处的地位分析。
　　(三)作用
　　SWOT分析的意义在于帮助企业清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁。
　　一旦做出了SWOT分析，企业就能够确定自己在市场上的地位，从而形成了一个有益的平台，有利于企业选择最好的战略以实现企业目标。
　　二、SWOT的四个要素
　　1、优势。
　　是指能给企业带来重要竞争优势的积极因素或独特能力。
　　2、劣势。
　　是限制企业发展且有待改正的消极方面。
　　3、机会。
　　是随着企业外部环境的改变而产生的有利于企业的时机。
　　4、威胁。
　　是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机。
　　三、内部资源分析和外部环境分析的匹配

内容	阐释
内部评价（优势和劣势）	应确定便于项目利用的企业优势和可能影响项目的企业劣势。
外部评价（机会和威胁）	寻找企业可利用的机会，以及帮助管理层预测来自外部的威胁。