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2014年注册会计师考试公司战略与风险管理预习第一章知识点

来源:233网校 2014年1月21日

  知识点:公司战略的层次

战略层次 

原文解释

关键词总结

举例(雀巢)

总体战略
公司层战略 

根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,
合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、
相互协调。

业务组合资源配置 

2002年,宣布“将在今后5年内实行全球业务优化战略,
核心业务将集中在巧克力糖果、矿泉水、宠物食品及冰淇淋等
回报率较高的领域,
要放弃已经发展成型的香精、香料和医疗器械的激光外科设备等业务。

战略层次

原文解释

关键词总结

举例(雀巢)

业务单位战略竞争战略

针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争。

竞争

收购美国宠物食品制造商RalstonPurina;
确定目标人群;推出不同档次产品,不同品牌;建立渠道;加大广告投放等等 

战略层次

原文解释

关键词总结

举例(雀巢)

职能战略
职能层战略

主要涉及企业内各职能部门如何更好地配置企业内部资源,为各级战略服务,提高组织效率。

效率

如营销、财务、生产、研发(R&D)、人力资源、信息技术等。

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