2014年注册会计考试《公司战略与风险管理》预习指导

　　(三)《公司战略与风险管理》根本学习方法
　　先搭骨架后添肉!(从宏观到微观)
　　切忌一上来就扎进微观概念、细节知识的学习!要先从总体上、宏观上、框架上对该科有一了解和把握。这样才能在学习的时候首先做到心中有数，然后才能知道所学的微观的知识点在整个知识体系中所处的位置，然后才能知道所学的知识点和其他的知识点的内在逻辑关系，最后在考试的时候才能知道什么时候用什么知识点，这个知识点应该和哪些知识点关联起来和作答。
　　2013年教材的第一章至第四章都是战略相关的内容，第五章讲的是风险管理，第六章讲的是内部控制以及公司治理的相关内容。本门课程讲了四大块内容：战略和风险是主导，其中穿插讲解了治理和内控。所以整本教材的主线是：四大内容，六种关系!整本教材就是围绕这个主线而展开讲解的。
　　比如战略管理部分的骨架：第二章至第四章讲的是战略管理的流程。战略分析就是了解组织所处的环境和相对竞争地位;战略选择是战略制定、评价和选择，选择出与企业内外部环境相匹配的、有助于自身战略目标实现的战略;战略制定之后就要采取措施使战略发挥作用，即战略实施。战略管理是一个循环往复的过程。
　　(四)常见误区
　　误区一：“战略”就是背!认头背就一定能过!
　　误区二：“战略”教材薄，不足为虑，最后临考前看看即可!
　　误区三：“战略”与其他科目有共通内容，其他科学了，这科不必再复习了!
　　误区四：“战略”一定要看细喽，一个字一个字的抠!
　　误区五：“战略”不用看书，直接多做题即可!
　　复习备考方法：抓大放小先搭骨架后添肉。
　　(五)学习安排建议
　　在黎明到来前的12周，具体学习安排建议如下：
　　Step1:
　　重点放在对整个知识体系与框架、每章知识体系的理解和把握上。(实现途径：线上听课)
　　1.将基础班总论、第一章、第二章、第三章、第四章和第五章各自前言(每章知识体系与架构讲解)听完，并能够自己画图复述。
　　2.将基础班第一章、第二章、第三章、第四章相关知识点进行初步学习和理解。不必纠缠细节，但其中知识点涉及的原理必须要搞懂。
　　Step2:
　　重点放在对相关知识点的记忆上。

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