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2018年注会公司战略与风险管理知识点:蓝海战略

来源:233网校 2018年5月22日

《公司战略与风险管理》是注册会计师考试的报考科目之一,本文为大家带来的是《公司战略与风险管理》的知识点:蓝海战略。包括蓝海战略的内涵、蓝海战略制定的原则、重建市场边界的基本法则。【听该科目知识点讲解>>

【所属章节】

《公司战略与风险管理》第三章 战略选择——总体战略(公司层战略)——蓝海战略

【知识点】

蓝海战略的内涵

蓝海战略,就是企业突破红海的残酷竞争,不把主要精力放在打败竞争对手上,而主要放在全力为客户与企业自身创造价值飞跃上,并由此开创新的“无人竞争”的市场空间、彻底甩脱竞争,开创属于自己的一片蓝海。这是一种企业通过开创新的、未被竞争对手重视的市场领域以达到扩张目的的战略。

红海战略和蓝海战略的比较

红海战略

蓝海战略

在现有的市场空间内竞争

开创无人争抢的市场空间

参与竞争

规避竞争

争夺现有需求

创造并攫取新的需求

遵循价值与成本互替定律

打破价值与成本互替定律

根据差异化或低成本的战略选择,把企业行为整合为一个体系

同时追求差异化和低成本,把企业行为整合为一个体系

蓝海战略制定的原则

蓝海战略是一种崭新的战略思维,其制定和实施的原则完全不同于以往的战略规划。

下表列举了指导蓝海战略成功制定与实施的原则,以及这些原则所降低的风险。

战略制定原则:

各原则降低的风险因素:

重建市场边界

↓搜寻的风险

注重全局而非数字

↓规划的风险

超越现有需求

↓规模的风险

遵循合理的战略顺序

↓商业模式风险

战略执行原则:

各原则降低的风险因素:

克服关键组织障碍

↓组织的风险

将战略执行建成战略的一部分

↓管理的风险

重建市场边界的基本法则

蓝海战略总结了六种重建市场边界的基本法则,称为六条路径框架。

审视他择产业、跨越战略群组、重新界定产业的买方群体、放眼互补性产品或服务、重设客户的功能性或情感性诉求、跨越时间。

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