《公司战略与风险管理》是注册会计师考试的报考科目之一，本文为大家带来的是《公司战略与风险管理》的知识点：公司内部治理结构。【听该科目知识点讲解>>】
【所属章节】
《公司战略与风险管理》第五章 公司治理——公司内部治理结构和外部治理机制——公司内部治理结构
【知识点】
公司内部治理结构是指主要涵盖股东大会、董事会(监事会)、高级管理团队以及公司员工之间责权利相互制衡的制度体系。
(一)股东大会
1、股东及股东权利
股东可以分为普通股股东和优先股股东
2、股东大会
股东主要是通过其彩玉股东大会来形式权利。
股东大会两个基本特征：公司内部的最高权力机构和决策机构；是公司的非常设机构。
3.机构投资者
机构投资者通过参与股东大会表决参与公司管理，这就形成了机构投资者的行动主义，从而使公司治理变得更加有效。
(二)董事会
董事会是由股东大会选举产生的，负责公司及其经营活动的指挥与管理。它对股东大会负责，是股东大会闭幕期间公司常设的权力机构，是集体行使权力的机构。股东大会所做的公司重大事项的决定，董事会必须执行。
董事义务主要包括善管义务和竞业禁止义务。
董事会一般可以下设几个专门委员会，常见的有：审计委员会、薪酬委员会、提名委员会和战略委员。
(三)监事会
有限责任公司，经营规模较大的，设立监事会，其成员不得少于3人。
股份有限公司设监事会，其成员不得少于3人。
(四)经理层
经理人是公司日常经营管理和行政事务的负责人，由公司董事会聘任，在法律、法规及公司章程规定和董事会授权范围内，代表公司从事业务活动的高级管理人员。
1.经理人的职权
在我国，总经理虽受聘于董事会，但其职权的主体部分却不为董事会所授权，而是由《公司法》明文规定。
2.经理人的薪酬激励
(1)年薪制
(2)股权激励
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