您现在的位置:233网校>注册会计师>学习笔记>公司战略与风险管理学习笔记

2019年注会高频考点《战略管理》:公司战略的层次

来源:233网校 2019年8月1日

233网校整理2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》第一章 高频考点,供大家备考复习>>课后练习题入口!

注册领取:考前冲刺资料包+免费课程(历年真题解析班)>>

2019年注会高频考点《公司战略与风险管理》:公司的使命与目标

总体战略:公司最高管理

业务单位战略或竞争战略:事业部门管理层

职能战略:职能部门管理层

1. 总体战略

总体战略又称公司层战略,在大中型企业里,是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。

公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。

2. 业务单位战略

公司的二级战略常常被称作业务单位战略或竞争战略。业务单位战略涉及各业务单位的主管以及辅助人员,将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本企业具体的竞争与经营战略。业务单位战略要针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争。

3. 职能战略

又称职能层战略,主要涉及企业内各职能部门(如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等),如何更好地配置企业内部资源,为各级战略服务,提高组织效率。

在职能战略中,协同作用具有非常重要的意义。

考试难度提高→速来领取注册会计师备考资料>>

注会会计师题库

复习推荐

2019年注册会计师考试模拟试卷3套更新(六科汇总)

2019年注会干货资料包:分录/公式/经济法条

注会刷题太费脑?听老师讲讲考点和答题技巧,你会豁然开朗!幽默风趣的冶志峰老师,严谨细致的孙文静老师、魅力超凡的MR.H+葛广宇老师,带你读薄教材,举一反三,做题才能更有效率!【点击马上听课>>

精品课程

正在播放:会计核心考点解读

难度: 试听完整版
登录

新用户注册领取课程礼包

立即注册
扫一扫,立即下载
意见反馈 返回顶部