战略选择分为总体战略——业务单位战略——职能战略三个层次，其中总体战略又分为发展战略、稳定战略和收缩战略。本篇文章着重讲解发展战略之一体化战略，考试中有两个考察方向：一体化战略类型的判断和各类型的适用条件。
一、一体化战略
二、密集型战略+多元化战略
三、真题演练
1、（2018年单选题）2016年以来，生产安保设施的天盾公司先后收购了两家同类企业，在扩大生产经营规模、降低成本的同时，开发出功能优于其他同类产品的新产品。天盾公司的上述收购行为属于该公司的（ ）。
A、总体战略
B、业务单位战略
C、职能战略
D、混合战略
2、（2017年单选题）神大钢铁公司为确保公司铁矿资源与煤炭的稳定供应，成功收购了甲铁矿石企业，同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议。神大钢铁公司的发展战略属于（ ）。
A、前向一体化战略
B、多元化战略
C、密集型战略
D、后向一体化战略
3、（2017年单选题）甲公司是一家玩具生产企业。1998年以来，该公司依靠其成本优势，将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年，为了进入F国市场，甲公司在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂，并顺利将其产品销往F国各地。甲公司采取的发展战略类型是( )。
A、市场开发
B、相关多元化
C、市场渗透
D、产品开发
4、（2017年单选题）甲公司是一家知名的淮扬菜餐厅，在全国有100多家门店。为了在行业中始终保持领先地位，公司在内部设立了研究所。紧跟市场需求变化，定期开发特色菜上市，赢得了消费者好评。根据上述描述，甲公司采取的发展战略类型是（ ）。
A、市场开发战略
B、市场渗透战略
C、产品开发战略
D、多元化战略
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