战略选择分为总体战略——业务单位战略——职能战略三个层次，其中总体战略又分为发展战略、稳定战略和收缩战略。本篇文章着重讲解收缩战略，考试中有两个考察方向：收缩战略的具体方式和实施收缩战略的困难。
一、思维导图
二、真题演练
1、（2018年单选题）某外资快餐巨头L公司与国内著名餐饮企业甲公司达成如下交易：L公司把其在国内的200多家直营餐厅中的150家转让给甲公司经营，并向甲公司收取一次性付清的费用，甲公司可以使用L公司的品牌，但要严格遵守L公司的经营规定。L公司所采用的放弃战略的类型是（ ）。
A、特许经营
B、拆产为股/分拆
C、分包
D、卖断
参考答案：A
参考解析：本题中“向甲公司收取一次性付清的费用，甲公司可以使用L公司的品牌，但要严格遵守L公司的经营规定”属于特许经营的范畴，选项A正确。
2、（2019年多选题）近年来大数据和云计算的快速发展，使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击，经营业绩大幅下滑。2019年初，甲公司裁员1800人，并重组开发团队和相关资源，大力开拓和发展云计算业务，以改善公司的经营状况。甲公司采用的总体战略类型有（ ）。
A、转向战略
B、稳定战略
C、市场开发战略
D、紧缩与集中战略
参考答案：AD
参考解析：“甲公司裁员1800人”属于紧缩与集中战略中的削减成本战略；“并重组开发团队和相关资源，大力开拓和发展云计算业务”属于转向战略中的重新定位和调整现有的产品和服务。选项A、D正确。
