讲完总体战略层面后，缩小一个层面来看业务层面的战略。业务单位战略又称“竞争战略”，按照不同的着眼点，本节分为“基本竞争战略”（具有通用性）、“中小企业战略”（主要针对零散产业和新兴产业）、“蓝海战略”三个部分。本篇文章解决基本竞争战略的知识逻辑性问题。
一、成本领先战略
二、差异化战略
三、集中化战略
四、战略钟（其中“混合战略”比较重要，考察的频率比较高）
（上图来自教材P130）
【老师提示】对于战略来说，真题+教材非常重要，习惯直接打印讲义的考生也需要配置一本教材，因为教材中的案例能够帮助大家理解、运用战略，同样也是考题。
五、真题演练
（2019年单选题）从事苹果种植与销售的秋实公司于2017年率先采取了一种新的经营方式，在种植区内增设了园林景观、运动场、游戏场等，到秋收季节，顾客可前来付费进行休闲娱乐等活动，同时能以市场最低的价格采摘和购买苹果。顾客采摘和购买的苹果达到一定数量，可免费参加休闲娱乐活动。这一经营方式受到市场的热捧。秋实公司采用的上述战略属于（ ）。
A、成本领先战略
B、差异化战略
C、集中化战略
D、混合战略
战略选择分为总体战略——业务单位战略——职能战略三个层次，其中总体战略又分为发展战略、稳定战略和收缩战略。本篇文章着重讲解收缩战略，考试中有两个考察方向：收缩战略的具体方式和实施收缩战略的困难。
一、思维导图
二、真题演练
1、（2018年单选题）某外资快餐巨头L公司与国内著名餐饮企业甲公司达成如下交易：L公司把其在国内的200多家直营餐厅中的150家转让给甲公司经营，并向甲公司收取一次性付清的费用，甲公司可以使用L公司的品牌，但要严格遵守L公司的经营规定。L公司所采用的放弃战略的类型是（ ）。
A、特许经营
B、拆产为股/分拆
C、分包
D、卖断
2、（2019年多选题）近年来大数据和云计算的快速发展，使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击，经营业绩大幅下滑。2019年初，甲公司裁员1800人，并重组开发团队和相关资源，大力开拓和发展云计算业务，以改善公司的经营状况。甲公司采用的总体战略类型有（ ）。
A、转向战略
B、稳定战略
C、市场开发战略
D、紧缩与集中战略
