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2013注会《公司战略与风险管理》第四章练习题:业务单位战略的选择

来源:233网校 2013年5月16日

  单选题:

  ★甲企业是国内一家家电生产企业,在国内家电市场趋于饱和的情况下,开始向周边的东南亚国家市场扩张,经过市场调研,发现这些国家存在如下情况:目标市场具有较大的需求空间或增长潜力,存在大量的价格敏感用户,这些消费者对品牌并不是很关注,但很多国际家电企业都已经注意到了这个市场,竞争开始加剧。根据以上信息,请判断甲企业最适合的战略是( )。

注会

  A.成本领先战略

  B.集中化战略

  C.差异化战略

  D.多元化战略

  【答案】A

  【解析】目标市场具有较大的需求空间或增长潜力,存在大量的价格敏感用户,这些消费者对品牌并不是很关注这些信息表明该企业应该采取成本领先战略。

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