您现在的位置:233网校>注册会计师>模拟试题>公司战略与风险管理

2010年注册会计师考试公司战略与风险管理备考练习题(4)

来源:233网校 2009年11月5日

二、多项选择题
1.以下属于职能战略的有( )。
A.财务策略
B.人力资源开发策略
C.营销策略
D.市场开发策略
2.差异化战略主要的适用情况有( )。
A.企业所在产业技术变革较快,创新成为竞争的焦点
B.消费者的转换成本较低
C.顾客的需求是多样化的
D.产品能够充分地实现差异化,且为顾客所认可
3.以下各项属于成本领先战略的优势的有( )。
A.获得高利润机会
B.可以抵御竞争对手的进攻
C.形成了进入壁垒
D.具有较强的对供应商的议价能力
4.以下选项中,属于市场渗透战略增长方法的有( )。
A.开发小众市场
B.保持市场份额
C.开发新市场
D.扩大市场份额
5.以下选项中属于战略发展方法的有( )。
A.战略联盟
B.内部发展
C.并购战略
D.联合发展
6.行动计划除了要与目标相关联外,还应当将竞争对手的反击降到最低。以下属于行动计划应当考虑问题有( )。
A.战略应避免在竞争对手最擅长的领域内与其进行直接对抗
B.战略应选择在竞争对手最不擅长的领域内与其进行直接对抗
C.攻击竞争对手的弱点是一个风险较低的做法,但它产生的投资回报率可能不足以证明这种做法是正确的
D.攻击竞争对手的优势,这是超越竞争对手风险较低的做法
7.有些战略并不能利用企业的现有能力、人员技能和专业技术。此时,企业需要获得新能力。此时战略可行性存在疑问的主要原因有( )。
A.通过内生增长来获得专业技术和经验比较费时
B.如果为了快速进入一个新的产品市场领域而必须收购另一家企业,那么收购政策的坏处可能会大于好处
C.必须有时间让新的企业模式和沟通模式得以发展、自由运行,让个人能力及关系变得成熟
D.收购另一家企业需要大量资金,会影响企业现金流
8.以下属于关系风险因素的有( )。
A.经营产生的现金流不稳定
B.延误存货供应是否会导致在合同关系上的损失
C.企业缺乏偿付能力
D.在争端上风险及索赔的力度可能会升级

相关阅读
精品课程

正在播放:会计核心考点解读

难度: 试听完整版
登录

新用户注册领取课程礼包

立即注册
扫一扫,立即下载
意见反馈 返回顶部