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1、弹性较小并缺乏专业分工，其成功主要依赖于中心人员个人能力的组织结构类型是（ ）。
A.创业型组织结构
B.职能制组织结构
C.事业部制组织结构
D.区域事业部制组织结构
2、下列不属于战略业务单位组织结构优点的是（ ）。
A.降低了企业总部的控制跨度
B.使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调
C.职能专家不会只关注自身业务范围
D.易于监控每个战略业务单位的绩效
3、下列属于零基预算的是（ ）。
A.生产部门根据基期预算调整本期预算
B.采购部门根据基期实际发生额调整本期预算
C.管理部门根据预期重新编制预算
D.制造部门继续采用上期预算
4、下列关于战略控制和预算控制的说法不正确的是（ ）。
A.战略控制的期间长于预算控制
B.预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法
C.预算控制的重点是内部，而战略控制的重点是外部
D.预算控制通常在预算期之后纠正行为，战略控制是不断纠正行为
5、下列不属于确定企业财务战略阻力的是（ ）。
A.董事会对财务结构的看法
B.政府的汇率政策
C.通货膨胀
D.竞争对手的经营战略
6、处于成长阶段的企业，如不能轻松获得其他融资来源，经常采用的股利政策是（ ）。
A.固定股利政策
B.固定股利支付率政策
C.零股利政策
D.剩余股利政策
7、下列财务风险与经营风险的搭配，不符合权益投资人期望的是（ ）。
A.高经营风险与高财务风险搭配
B.高经营风险与低财务风险搭配
C.低经营风险与高财务风险搭配
D.低经营风险与低财务风险搭配
8、旨在防止发生不希望出现的事情的控制活动称为（ ）。
A.命令式控制
B.预防性控制
C.侦察式控制
D.纠正性控制
9、下列违背基本的公司治理原则的是（ ）。
A.鼓励提升业绩
B.反对建立内部审计部门
C.促进道德和负责任的决策
D.设计董事会的结构以增加价值
10、下列说法正确的是（ ）。
A.风险识别只能从整个企业层面开展
B.企业承担某一风险的成本就是该风险的期望值
C.即使风险转移，通常转移风险的一方并不能完全不受影响
D.选择风险管理策略的目标是消除风险
