2010注册会计师考试公司战略与风险管理备考多项选题(8)

1、答案： ABCD
解析：对公司业绩的回顾可以分为对四个种类的财务指标的回顾，它们分别是盈利能力和回报；债务；流动性、对现金和运营资本项目的控制；以及股票市场比率。(教材P309)
2、答案： AB
解析：企业必须考虑公司与其利益相关者之间的互动：客户和竞争对手是非常重要的。(教材P302)
3、答案： AB
解析：货币远期合同的定义是购买货币合同，以在未来按照今天设定的价格交付货币。常用的两种远期合同是：直接远期合同(包括货币的实物交付)和无须交付的远期合同(按净现金结算)。(教材P274)
4、答案： ABCD
解析：安全控制可以从以下四个方面进行界定,以发挥其特性。
(1)预测性。确定可能的问题并提出适当的控制。
(2)预防性。将发生风险的可能降至最低，例如，防火墙可以防止未经授权的访问。
(3)侦察性。日志能够保存那些未经授权的访问记录。
(4)矫正性。对未经授权的访问造成的后果提出修正的方法。(教材P331)
5、答案： AC
解析：利率期权赋予买方在未来到期日按照商定利率(执行价)交易的权利，而非义务。
利率期权可以分为以下几类：(1)利率保证；(2)上限、下限和双限。(教材P286)
6、答案： ACD
解析：阻碍实施风险管理的例子或事项有：
(1)企业风险管理的目标有时和企业目标并不一致，在这种情况下，就会产生集体或个人之间的摩擦。
(2)高管的承诺并不充分。企业风险管理的实施需要来自高级管理层的全力支持。另一种观点认为企业风险管理的模式不够概念化。建立一种适当的企业风险管理模式并适应公司的目标是至关重要的。不足或不恰当的模式将不会带来期望的商业利益，甚至会影响整个计划。
(3)统计分析的决策支持、工具和系统不太充分。在一个整体风险管理环境中，实施企业风险管理的最终产品要求有效的统计和分析工具来支持，以便进行明智的决策。如果没有这些工具，就可能无法得到最优决策。
(4)文化有时是不匹配的。企业风险管理面临改变管理的所有挑战。如果这个文化变革没有得到很好的管理，这可能就是一个整体实施的问题。(教材P245)
7、答案： ABD
解析：比较可以通过如下方式进行：公司在最近一年的会计数字与公司过去年度的会计数字进行比较；公司的会计数字与同行业中的其他公司的会计数字进行比较；公司的会计数字与不同行业中的其他公司的会计数字进行比较。选项C在比较时存在着比较的期间不可比的问题。(教材P312)
8、答案： ABCD
解析：每一种已选战略都有着不同的发展方式，这些方式可以分为三种类型：内部发展、并购战略、联合发展和战略联盟，其中委托制造属于战略联盟的一种。(教材P72)
9、答案： BD
解析：行业要求的资本金投入越小，企业更容易进入行业，行业新进入者的威胁就越大，所以A不正确。(教材P24)
10、答案： ABCD
解析：以下的非财务指标能更好地衡量企业的长期表现，它们包括：
(1)产品或服务的质量。是指产品提供给客户的价值，并且和预期的质量一样。
(2)新产品开发活动。企业在原料、装配、产品设计和顾客导向等方面是否处于成本劣势？
(3)相对成本。企业在原料、装配、产品设计和员工工资等方面是否处于成本劣势？
(4)客户满意度或品牌的忠诚度。企业如何在吸引客户和建立忠诚度方面胜过竞争对手？
(5)管理人或雇主的能力和业绩。企业是否拥有能够支持其战略的管理层以及其数量和质量如何？(教材P53)