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2010注册会计师考试公司战略与风险管理备考多项选题(9)

来源:233网校 2009年11月13日
1、答案:AC
解析:B、D是计算汇率风险的方法。
2、答案:ABC
解析:增量预算的优点有:(1)预算是稳定的,并且变化是循序渐进的;(2)经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门;(3)系统相对容易操作和理解;(4)遇到类似威胁的部门能够避免冲突;(5)容易实现协调预算。D项是零基预算的优点。
3、答案:BD
解析:企业市场增加值=企业资本市场价值-企业占用资本=700(万元)。经济增加值=市场增加值×(资本成本-增长率)=35(万元)。
4、答案:AB
解析:方差-协方差法假设:(1)企业的外汇头寸合计的价值变动是各个单独的外汇头寸的所有变动之综合,并形成线性关系。因此,货币总收益也与所有单独的货币收益线性相关;(2)货币收益是正态分布的。
5、答案:BC
解析:并购按被并购方的态度分类可分为友善并购和敌意并购,友善并购是并购方与被并购方通过友好协商确定并购条件,在双方意见基本一致的情况下实现产权转让的一类并购;敌意并购是并购方不顾被并购方的意愿强行收购对方企业的一类并购。按收购资金来源分类可分为杠杆收购和非杠杆收购,杠杆收购收购方的主体资金来源为对外负债;非杠杆收购收购方的主体资金来源是自有资金。
6、答案:ABCD
解析:在评估一个项目的经营情况时,除了资产、负债和利润指标以外,现金流量指标也是重要的衡量指标。
7、答案:ABCD
解析:战略控制通常期间较长,预算控制较短;战略控制通常采用定性和定量方法,预算控制仅采用定量方法;战略控制的重点是内部和外部,预算控制的重点是内部;战略控制通常不断采取纠错措施,预算控制在控制期结束后采取纠正措施。
8、答案:ABCD
解析:一个理想的首席风险总监应当具有以下五个方面的技能:(1)领导技能,能够雇用和留住优秀人才,建立企业风险管理的总体架构;(2)能将怀疑者转变成支持者,特别是克服来自于各部门的抵制;(3)保护该企业的财务和声誉资产;(4)具有信贷、市场和操作风险方面的技术技能;(5)具有教育董事会和高级管理人员的咨询技能,并帮助各部门管理人员在各自岗位实行风险管理。
9、答案:CD
解析:当“投资资本回报率-资本成本”为正值时,提高增长率会提高市场增加值;当“投资资本回报率-资本成本”为负值时,降低增长率会提高企业市场增加值。
10、答案:BD
解析:多元化战略可以有效地分散企业的风险并获得高利润的机会,在不同领域发展提高企业的竞争力,但与市场占有率和成本并没有直接的关系。
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