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2010注册会计师考试公司战略与风险管理章节练习题第4章

来源:233网校 2010年2月27日

二、多项选择题

1.【正确答案】ABCD
【答案解析】管理层要对并购对象的价值进行评估。可采用以下几种方法:(1)市盈率法;(2)目标企业的股票现价;(3)净资产价值(包括品牌);(4)股票生息率;(5)现金流折现法;(6)投资回报率。参见教材p77。

2.【正确答案】ABCD
【答案解析】经营协同效应包括:(1)在购买原材料和固定设备等方面的规模经济;(2)共同使用分销渠道和仓库存储;(3)将后勤、商店和工厂等进行整合;(4)清除季节性波动的影响。参见教材p77。

3.【正确答案】AB
【答案解析】获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权属于纵向一体化中的前向一体化。参见教材p61。

4.【正确答案】BCD
【答案解析】市场渗透战略的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率,增长的方法包括扩大市场份额、开发小众市场、保持市场份额。参见教材p62。

5.【正确答案】ACD
【答案解析】内部环境与经营战略差距分析的内容包括能力与经营战略差距、企业业绩与经营战略差距、主要利益相关者与经营战略差距。行业竞争对手与经营战略差距属于外部环境与经营战略差距分析的内容。参见教材p58-59。

6.【正确答案】ABCD
【答案解析】退出壁垒可能导致企业难以从产品市场中退出或需付出代价才能从市场中退出:(1)成本方面的壁垒包括遣散费、租约及其他合同的解约罚金以及资产难以出售;(2)市场方面的考虑可能会使企业推迟退出市场的时间。企业可能亏本销售某样产品以吸引顾客购买其他产品,这样做可能会提高企业的市场覆盖率;(3)由于企业已经在某个项目上花了钱,管理者可能未能适当地运用沉没成本理念;(4)心理方面。管理者不愿意承认失败,而且想避免退出市场产生的尴尬。参见教材p67。

7.【正确答案】AD
【答案解析】实施差异化战略应具备的资源和技能包括:(1)强大的研发能力;(2)较强的产品设计能力;(3)富有创造性;(4)很强的市场营销能力;(5)企业在质量和技术领先方面享有声誉;(6)能够获得销售商的有力支持。选项BC属于实现成本领先战略的资源和技能。参见教材p69-70。

8.【正确答案】BC
【答案解析】合营企业具有以下优点:(1)允许企业覆盖大量的国家或地区;(2)可减少政府干预的风险;(3)可对经营进行更紧密的控制;(4)合营企业中有本地企业可提供当地知识;(5)它也可以作为一项学习活动;(6)为成本高的技术研究项目提供资金;(7)经常可用于购买或建立全资的国外制造企业;(8)可从另一家企业那里获得在一家企业中无法获得的核心竞争力。参见教材p78。

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