2010年注册会计师考试战略与风险管理章节强化练习题第1章

二、多项选择题
1．【答案】ABC
【解析】选项D是良好战略目标的衡量标准，选项A、B、c属于企业使命陈述的作用。
2．【答案】ABC
【解析】战略分析、战略制定和战略实施共同构成了企业的战略循环。
3．【答案】ABC
【解析】内部资源分析、企业能力分析、核心竞争分析属于内部因素分析的内容。
4．【答案】ABC
【解析】战略制定的内容包括公司(总体)战略选择、业务单位战略选择和职能战略选择。其中公司(总体)战略选择包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略；业务单位战略选择包括成本领先战略、差异战略和集中化战略。
5．【答案】ABC
【解析】战略实施是指如何确保将战略转化为实践，其主要内容是组织调整、调动资源和管理变革。
6．【答案】ABCD
【解析】竞争战略是在战略业务单位这个层次决定的，包括如何实现竞争优势，以便最大限度地提高企业盈利能力和扩大市场份额，确定相关产品的范围、价格、促销手段和市场营销渠道等。
7．【答案】ABC
【解析】制定一个具有可持续竞争优势的业务战略，需要明确在什么市场能取得竞争优势，什么产品或服务能够区别于竞争对手以及竞争对手可能采取的行动。
8．【答案】ABCD
【解析】公司战略规定了企业使命和目标、企业宗旨以及发展计划、整体的产品或市场决策，例如，是否需要开发新产品、扩张生产线、进入新市场、实施兼并收购、或如何获取足够的资金以最低的成本来满足业务需要。它还包含其他重大决策，例如，设计组织结构、搭建信息技术基础设施、促进业务发展、处理与外部利益相关者(如股东、政府和其他监管机构)之间的关系。
9．【答案】ABCD
【解析】战略有以下五个关键要素：有愿景、具有可持续性、有效传递战略的流程、与获取竞争优势有关、能利用企业与环境之间的联系。
10．【答案】ABCD
【解析】价值增值可以表现为盈利能力的提高，也可以是可预期的长期收益，如市场占有率、创新能力和员工满意度等长期指标。