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2010年注册会计师全国统一考试战略与风险临考押密试卷

来源:233网校 2010年9月9日
导读: 注会考试最后冲刺阶段主要是查缺补漏、巩固重点,最后冲刺时间广大考友可以跟着考试大注会站点每天坚持两套模拟题,注会站点为考友准备了2010年注册会计师考试战略与风险临考押密试卷,请考友严格按照考试时间要求做题,做好最后冲刺!
二、多项选择题
1.【答案】ABCD
【解析】信息安全控制从以下四个方面进行界定:预测性、预防性、侦察性及矫正性。
2.【答案】AC
【解析】选项B是公司总体战略的特征,选项D是业务单位战略的优势。
3.【答案】BD
【解析】市场引力包括市场增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等。其中最主要的是反映市场引力的综合指标一市场增长率,这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。企业实力包括相对市场占有率,技术、设备、资金利用能力等,其中相对市场占有率是决定企业产品结构的内在要素,它直接显示出企业竞争实力。
4.【答案】ABC
【解析】国际化行为包括三种主要形式:多国化战略、跨国化战略、全球化战略。
5.【答案】ABC
【解析】企业的营销能力可分为三种能力:产品竞争能力、销售活动能力和市场决策能力。
6.【答案】ACD
【解析】价值链分析是对顾客需求进行深入了解的一种分析方法。三种最常见的价值链驱动因素是:市场差异化、质量保证和链条组织。
7.【答案】ABD
【解析】市场渗透战略是通过充分开发现有的产品市场,从而促进企业的发展。常用的实施方法有:(1)扩大市场份额;(2)开发小众市场;(3)保持市场份额。
8.【答案】AC
【解析】选项8、D是计量汇率风险的方法。
9.【答案】ABCD
【解析】营销组合有四个基本要素:产品、促销、地点和价格,它们是企业为满足客户需求和取得一定利润所必需管理的基本要素。
10.【答案】AB
【解析】增量预算的优点有:(1)预算是稳定的,并且变化是循序渐进的;(2)经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门;(3)系统相对容易操作和理解;(4)遇到类似威胁的部门能够避免冲突;(5)容易实现协调预算。选项c、D是零基预算的优点。
11.【答案】ABCD
【解析】平衡计分卡是一种平衡四个不同角度的衡量方法,它平衡了短期与长期业绩、外部与内部的业绩、财务与非财务业绩以及不同利益相关者的角度,包括选项A、B、C、D四项。
12.【答案】ABCD
【解析】大多数行业会经过一个起步期、成长期、成熟期和衰退期,制定企业战略时,行业所处的生命周期属于哪个阶段是非常重要的考虑因素。在判断企业所处生命周期阶段时常用的指标有市场份额、需求增长率、产品品种和竞争者数量等。
13.【答案】AC
【解析】企业市场增加值=企业资本市场价值一企业占用资本=700(万元)。
经济增加值=市场增加值×(资本成本-增长率)=35(万元)。
14.【答案】ABC
【解析】选项D是控制活动的内容。
15.【答案】BD
【解析】并购按被并购方的态度分类可分为友善并购和敌意并购,友善并购是并购方与被并购方通过友好协商确定并购条件,在双方意见基本一致的情况下实现产权转让的一类并购:敌意并购是并购方不顾被并购方的意愿强行收购对方企业的一类并购。按收购资金来源分类可分为杠杆收购和非杠杆收购,杠杆收购收购、方的主体资金来源为对外负债;非杠杆收购收购方的主体资金来源是自有资金。
16.【答案】AB
【解析】战略目标与企业使命的联系是:战略目标是企业使命的进一步具体化,反映了企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平;区别是:战略目标有具体的数量特征和时间界限,通常为3-5年或更长。
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